Fixer la première question
Définissez la question métier et la condition de réussite avant le début de la mise en œuvre.
Processus et tarifs
Commencez par ce que
vous vérifiez.
Diagnostic gratuit, prototype mathématique à périmètre fixe, développement d’un système de production et amélioration continue. Chaque phase se termine par un livrable clair et un jalon de décision.
- Commencer modestementUtilisez la première phase pour vérifier la question et les données représentatives.
- Séparer les coûtsUn prototype ponctuel et une capacité de développement mensuelle sont deux unités contractuelles différentes.
- Jalons de décisionPoursuivez, recadrez ou arrêtez après chaque phase.
Livraison pilotée par des jalons de décisionCarte du projet4 phases
00
GratuitDiagnostic
Gate: PROCEED / PREPARE
Clarifiez l’activité cible et les données manquantes.
Le parcours n’est pas linéaire par défaut. Si les données ou les conditions ne sont pas prêtes, le projet peut être mis en pause, recadré ou arrêté avant d’investir dans la production.
01
2 semainesPrototype
Gate: GO / REFRAME / STOP
Vérifiez si les règles et les données permettent de résoudre le problème.
Gate: GO / REFRAME / STOP
02
MensuelDéveloppement de production
Gate: PILOT / RELEASE
Transformez la logique en Web, application, DB et autorisations.
Gate: PILOT / RELEASE
03
ItérationExploitation
Gate: CONTINUE / CHANGE / CLOSE
Utilisez les données d’exploitation pour ajuster les règles et le backlog.
Note sur les coûtsCette page présente des modèles standard, et non un devis contraignant. Les devis et les contrats prévalent sur le texte de la page, et aucun résultat ni délai de livraison n’est garanti à l’avance.
Comment nous réduisons les reprises
Réduisez les reprises avant de chercher à réduire le coût du développement.
Pour l’automatisation mathématique, la principale incertitude n’est pas le nombre d’écrans. Elle consiste à savoir si les données, les règles et les critères de comparaison peuvent être représentés ensemble.
Séparer les conditions
Séparez les contraintes impératives des préférences afin que le système puisse expliquer les compromis.
Comparer avec la référence
Comparez avec le plan actuel au moyen des mêmes indicateurs : temps, violations, retard ou charge.
S’arrêter par phase
Chaque phase comporte un point où poursuivre, recadrer ou arrêter est une décision acceptable.
Processus et tarifs
Cette page présente des modèles standard, et non un devis contraignant. Les devis et les contrats prévalent sur le texte de la page, et aucun résultat ni délai de livraison n’est garanti à l’avance.
Planificateur du parcours de développement
Organisez le bon point d’entrée et le cadre de développement.
Répondez à quelques questions. Le résultat est traité dans le navigateur et n’est envoyé à la page de diagnostic que sous forme de valeurs de requête autorisées.
Situation actuelle
Situation actuelle
Répondez à quelques questions. Le résultat est traité dans le navigateur et n’est envoyé à la page de diagnostic que sous forme de valeurs de requête autorisées.
Premier résultat nécessaire
Premier résultat nécessaire
Préparation des données et des règles
Préparation des données et des règles
Rythme de livraison
Rythme de livraison
Parcours suggéré
Parcours suggéré
Ce planificateur de parcours n’est pas un devis juridique. Il organise uniquement la première phase probable et l’unité contractuelle avant la consultation.
Point d’entrée recommandéPrototype mathématique
Conditions, plans candidats, raisons empêchant la création d’un plan, comparaison avec la référence et esquisse de la production.
Note sur les coûtsStandard
Capacité mensuelle, une ligne, Web et application
Premier livrable
Exigences supplémentaires
Note sur les coûts
Standard coûte JPY 598,000 par mois hors taxes pour une ligne de développement couvrant le Web et l’application.
Phases et jalons
Placez une décision à la fin de chaque phase.
Chaque phase est décrite par ses entrées, son activité, son livrable et son jalon. L’objectif est de garder visible la prochaine décision d’investissement.
Phase 00
Diagnostic gratuit
Clarifiez l’activité cible et les données manquantes.Point d’entrée recommandé
Examinez l’activité cible, sa fréquence, la procédure actuelle, les données d’exemple et la première question mesurable.
Premier livrable
Processus, définition des champs, cas représentatifs et conditions de passage au prototype.
Phase 00
Phases et jalons
Gate: PROCEED / PREPAREClarifiez l’activité cible et les données manquantes.
Phase 01
Prototype mathématique
Vérifiez si les règles et les données permettent de résoudre le problème.Point d’entrée recommandé
Créez un livrable de validation à périmètre fixe à partir d’un domaine métier et d’un jeu de données représentatif.
Premier livrable
Conditions, plans candidats, raisons empêchant la création d’un plan, comparaison avec la référence et esquisse de la production.
Phase 01
Phases et jalons
Gate: GO / REFRAME / STOPVérifiez si les règles et les données permettent de résoudre le problème.
Phase 02
Système de production
Transformez la logique en Web, application, DB et autorisations.Point d’entrée recommandé
Concevez et mettez en œuvre les utilisateurs, les autorisations, les validations, la base de données, l’API, la gestion des exceptions et le plan de mise en production.
Premier livrable
Architecture, conception des écrans et des autorisations, plan de la première version et critères de migration ou d’exploitation.
Phase 02
Phases et jalons
Gate: PILOT / RELEASETransformez la logique en Web, application, DB et autorisations.
Phase 03
Exploitation et amélioration
Utilisez les données d’exploitation pour ajuster les règles et le backlog.Point d’entrée recommandé
Observez l’utilisation, les corrections manuelles, les performances et les nouvelles contraintes, puis mettez à jour la file de développement.
Premier livrable
Revue de la structure existante, backlog d’amélioration, risques et périmètre de la première version.
Phase 03
Phases et jalons
Gate: CONTINUE / CHANGE / CLOSEUtilisez les données d’exploitation pour ajuster les règles et le backlog.
Tarifs
Séparez la validation ponctuelle de la capacité de développement mensuelle.
La distinction essentielle est l’unité contractuelle. Un prototype ponctuel et un cadre de développement mensuel ne sont pas le même produit, même si un montant paraît similaire.
PonctuelPrototype d’automatisation mathématique
Prototype d’automatisation mathématique
JPY 298,000
Un domaine métier et un jeu de données représentatif. Vérifie la faisabilité avant le développement de production.
Voir les détails du prototypeMensuelLight
Light
JPY 298,000 / mois
Un cadre mensuel pour la maintenance Web, les petites améliorations et une ligne prioritaire.
Tarifs
Séparez la validation ponctuelle de la capacité de développement mensuelle.
Tous les prix sont hors taxes. Le cloud, les cartes, les notifications, les API externes, les licences, les appareils, les audits, les déplacements et les examens juridiques ou de sécurité particuliers sont facturés au réel ou font l’objet de devis séparés. Le devis et le contrat prévalent.
Light
MensuelJPY 298,000 / mois
Un cadre mensuel pour la maintenance Web, les petites améliorations et une ligne prioritaire.
Standard
MensuelJPY 598,000 / mois
Une ligne de développement pour de nouveaux travaux Web et application, avec des revues régulières et une livraison progressive.
Business
MensuelÀ partir de JPY 980,000 / mois
Deux lignes pour des thèmes parallèles, des décisions hebdomadaires et le développement Web et application.
Mensuel
Standard
Une ligne de développement pour de nouveaux travaux Web et application, avec des revues régulières et une livraison progressive.
- Note sur les coûts
- JPY 598,000 / mois
- Premier livrable
- Capacité mensuelle, une ligne, Web et application
- Ce planificateur de parcours n’est pas un devis juridique. Il organise uniquement la première phase probable et l’unité contractuelle avant la consultation.
- Tous les prix sont hors taxes. Le cloud, les cartes, les notifications, les API externes, les licences, les appareils, les audits, les déplacements et les examens juridiques ou de sécurité particuliers sont facturés au réel ou font l’objet de devis séparés. Le devis et le contrat prévalent.
Rythme de livraison
Avancez sur un thème principal à la fois. Faites avancer en parallèle deux thèmes ou les travaux Web et application.
Facteurs de coût
Le nombre d’écrans n’est pas la seule cause de variation des coûts.
Ce vérificateur ne produit pas automatiquement un prix. Il indique les domaines à préparer avant l’estimation.
Sélectionnez les facteurs applicables
Ce vérificateur ne produit pas automatiquement un prix. Il indique les domaines à préparer avant l’estimation.
De votre côté
De votre côté
Apportez la procédure actuelle, un jeu de données représentatif, les personnes décisionnaires et l’indicateur permettant de déterminer si la phase suivante mérite d’être poursuivie.
Du côté de Finite Field
Du côté de Finite Field
Finite Field sépare les contraintes impératives, les préférences, les lacunes des données et la capacité de livraison, puis les transforme en prototype, en conception de système ou en file de développement mensuelle.
Mode de collaboration
Ne vous contentez pas de transmettre un cahier des charges. Prenons les décisions ensemble.
Cette page vise à réduire les transmissions imprécises. Dès le premier échange, les données nécessaires, le responsable de la décision et le prochain jalon doivent être identifiés.
De votre côté
De votre côté
Apportez la procédure actuelle, un jeu de données représentatif, les personnes décisionnaires et l’indicateur permettant de déterminer si la phase suivante mérite d’être poursuivie.
Du côté de Finite Field
Du côté de Finite Field
Finite Field sépare les contraintes impératives, les préférences, les lacunes des données et la capacité de livraison, puis les transforme en prototype, en conception de système ou en file de développement mensuelle.
Modèles de préparation
Modèles de préparation
Exemple
Exemple progressif d’automatisation de la planification des visites.
Un projet de planification des visites peut commencer par un petit prototype et ne passer à l’exploitation qu’une fois le jalon clarifié.
Phase 01Prototype
Prototyper la logique de planification
Utilisez des données anonymisées sur les visites et le personnel pour vérifier que les contraintes impératives et les indicateurs de comparaison peuvent être représentés.
Gate: GO / REFRAME / STOPPhase 02Développement de production
Construire un écran de production
Ajoutez la base de données, les rôles, les corrections manuelles et le circuit de revue pour la première équipe opérationnelle.
Gate: PILOT / RELEASEPhase 03Exploitation
Améliorer grâce aux données d’exploitation
Suivez les visites non planifiées, les corrections manuelles, la charge de déplacement et les changements de règles, puis mettez à jour le backlog.
Gate: CONTINUE / CHANGE / CLOSEFAQ
Questions fréquentes sur le processus et les tarifs.
Les réponses distinguent la validation ponctuelle, la capacité de développement mensuelle et les conditions contractuelles afin que le premier échange ne soit pas dominé par une confusion sur les prix.
01Faut-il souscrire un contrat mensuel dès le départ ?
Non. Commencez par le diagnostic gratuit, puis choisissez un prototype à périmètre fixe uniquement si vous devez vérifier la faisabilité avant le développement de production.
02Quelle est la différence entre le prototype et le plan Light ?
Le prototype est un forfait de validation ponctuel. Light est un cadre de développement mensuel pour la maintenance Web ou de petites améliorations. Le prix peut sembler similaire, mais l’unité contractuelle et les livrables diffèrent.
03Cette page constitue-t-elle un devis ferme ?
La page présente des modèles standard et des critères de décision. Le périmètre formel, les taxes, le paiement, la recette, l’annulation, la propriété intellectuelle et les coûts externes sont fixés par le devis et le contrat.
04Les coûts de serveur et de services externes sont-ils inclus ?
Le cloud, les cartes, les notifications, les API externes, l’inscription aux stores, les licences, les appareils, les audits et les déplacements sont traités comme des frais réels ou des devis séparés.
Étape suivante
Clarifiez ce que les deux premières semaines doivent vérifier.
Utilisez le résultat du planificateur de parcours ou un jeu de données représentatif comme point de départ. La première étape consiste à décider ce qui doit être vérifié, et non à répertorier toutes les fonctionnalités possibles.