De la matière à la marge
Modèle de négociation
Transformez les devis fournisseurs en structure de coût négociable
Le classeur sépare les matières directes, la main-d'oeuvre directe, les frais généraux de fabrication, le coût logistique et la marge fournisseur raisonnable, puis modélise une hausse de 10 % de l'aluminium par rapport au coût total du produit.
Si vous avez besoin de collaboration d'équipe, de saisie de données mobile, d'importation de photos, de rappels d'actions correctives ou de tableaux de bord, consultez la version système.
Lien matière
Marge de négociation
Devis raisonnable
Exemple de saisie should-cost
Le produit, le responsable, la hausse matière et l'écart de coût sont visibles sur une seule ligne.
Téléchargement gratuit
Calculer d'abord une fourchette de coût raisonnable
Utilisez le classeur avant les devis, les revues annuelles de réduction des coûts ou les réunions de négociation fournisseur.
Modèle de décomposition should-cost pour les achats.xlsx
Nom du fichier: supply_chain_procurement_should_cost_breakdown_template_fr.xlsx
Modifiez la hausse des matières premières et l'écart de coût total se met à jour automatiquement.
Flux de décomposition should-cost
Décomposez le coût, définissez le scénario matière, puis transformez l'écart en preuve de négociation.
Séparer les composants de coût
Séparez matières, main-d'oeuvre, frais généraux, logistique et marge fournisseur.
Saisir la hausse matière
Testez la sensibilité du coût total aux mouvements des matières premières.
Calculer le juste prix
Utilisez les formules pour produire un seuil de coût ajusté.
Préparer la logique de négociation
Utilisez le montant et le pourcentage d'écart comme support de négociation.
Mappage système
Comment le classeur peut devenir un système
Utilisez le classeur pour aligner d'abord les entrées, puis systématisez les alertes, approbations et synchronisations interéquipes qui se répètent souvent.