Material bis Gewinn
Verhandlungsvorlage
Lieferantenangebote in eine verhandelbare Kostenstruktur umwandeln
Die Arbeitsmappe trennt direkte Materialien, direkte Arbeit, Fertigungsgemeinkosten, Logistikkosten und den angemessenen Lieferantengewinn und modelliert dann eine Aluminiumpreissteigerung von 10 % im Verhältnis zu den gesamten Produktkosten.
If you need team collaboration, mobile data entry, photo uploads, corrective action reminders, or dashboards, view the systemized version.
Materialverknüpfung
Verhandlungsspielraum
Angemessenes Angebot
Should-Cost-Eingabebeispiel
Produkt, Verantwortliche Person, Materialsteigerung und Kostenabweichung sind in einer Zeile sichtbar.
Kostenloser Download
Zuerst einen angemessenen Kostenbereich berechnen
Nutzen Sie die Arbeitsmappe vor Angebotseinholungen, jährlichen Kostenreduktionsprüfungen oder Lieferantenverhandlungen.
Procurement-Should-Cost-Aufschlüsselungsvorlage.xlsx
File name: supply_chain_procurement_should_cost_breakdown_template_de.xlsx
Ändern Sie die Rohstoffpreissteigerung; die Gesamtkostenabweichung aktualisiert sich automatisch.
Ablauf der Should-Cost-Aufschlüsselung
Kosten aufschlüsseln, Rohmaterialszenario festlegen und die Abweichung in Verhandlungsargumente umwandeln.
Kostenkomponenten aufteilen
Materialien, Arbeit, Gemeinkosten, Logistik und Lieferantengewinn trennen.
Materialpreissteigerung eingeben
Testen, wie empfindlich die Gesamtkosten auf Rohstoffpreisänderungen reagieren.
Fairen Preis berechnen
Formeln nutzen, um eine angepasste Kostenuntergrenze zu berechnen.
Verhandlungslogik vorbereiten
Abweichungsbetrag und Prozentsatz als Verhandlungsunterstützung nutzen.
Systemzuordnung
Wie die Arbeitsmappe zu einem System werden kann
Nutzen Sie die Arbeitsmappe, um zuerst Eingaben abzustimmen, und systematisieren Sie dann häufig wiederkehrende Alarme, Freigaben und teamübergreifende Abstimmungen.