Verhandlungsvorlage

Lieferantenangebote in eine verhandelbare Kostenstruktur umwandeln

Die Arbeitsmappe trennt direkte Materialien, direkte Arbeit, Fertigungsgemeinkosten, Logistikkosten und den angemessenen Lieferantengewinn und modelliert dann eine Aluminiumpreissteigerung von 10 % im Verhältnis zu den gesamten Produktkosten.

Kostenkomponenten Gewinnrate Materialverknüpfung Verhandlungsuntergrenze

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Komponenten
5 Positionen

Material bis Gewinn

Szenario
Steigerungsrate

Materialverknüpfung

Abweichung
Betrag/Rate

Verhandlungsspielraum

Ausgabe
Untergrenze

Angemessenes Angebot

Eingabebeispiel

Should-Cost-Eingabebeispiel

Produkt, Verantwortliche Person, Materialsteigerung und Kostenabweichung sind in einer Zeile sichtbar.

Produkt Aluminiumhalterung
Verantwortliche Person Ryan Brooks
Materialsteigerung 10%
Basis-Gesamtkosten $128,50
Angepasste Kosten $136,70

Kostenloser Download

Zuerst einen angemessenen Kostenbereich berechnen

Nutzen Sie die Arbeitsmappe vor Angebotseinholungen, jährlichen Kostenreduktionsprüfungen oder Lieferantenverhandlungen.

Datei

Procurement-Should-Cost-Aufschlüsselungsvorlage.xlsx

File name: supply_chain_procurement_should_cost_breakdown_template_de.xlsx

Blätter
5
Anwendungsfall
Einkaufsverhandlung und Kostenaufschlüsselung
Fünf Kostenkomponenten getrennt eingeben.
Lieferantengewinn aus einer angemessenen Marge berechnen.
Rohstoffpreisänderungen mit den gesamten Produktkosten verknüpfen.
Excel-Vorlage herunterladen

Ändern Sie die Rohstoffpreissteigerung; die Gesamtkostenabweichung aktualisiert sich automatisch.

Workflow

Ablauf der Should-Cost-Aufschlüsselung

Kosten aufschlüsseln, Rohmaterialszenario festlegen und die Abweichung in Verhandlungsargumente umwandeln.

1

Kostenkomponenten aufteilen

Materialien, Arbeit, Gemeinkosten, Logistik und Lieferantengewinn trennen.

2

Materialpreissteigerung eingeben

Testen, wie empfindlich die Gesamtkosten auf Rohstoffpreisänderungen reagieren.

3

Fairen Preis berechnen

Formeln nutzen, um eine angepasste Kostenuntergrenze zu berechnen.

4

Verhandlungslogik vorbereiten

Abweichungsbetrag und Prozentsatz als Verhandlungsunterstützung nutzen.

Systemzuordnung

Wie die Arbeitsmappe zu einem System werden kann

Nutzen Sie die Arbeitsmappe, um zuerst Eingaben abzustimmen, und systematisieren Sie dann häufig wiederkehrende Alarme, Freigaben und teamübergreifende Abstimmungen.

Arbeitsmappenfeld Systemmodul Grund für den Wechsel
Arbeitsmappenfeld
Kostenkomponenten
Systemmodul
Kostenstammdaten
Grund für den Wechsel
Kostenstruktur je Produkt speichern.
Arbeitsmappenfeld
Materialsteigerung
Systemmodul
Rohstoffpreisindex
Grund für den Wechsel
Rohmaterialbewegung in Produktkosten überführen.
Arbeitsmappenfeld
Verhandlungsabweichung
Systemmodul
Einkaufsverhandlungsprotokoll
Grund für den Wechsel
Nachweis und Ergebnis jeder Verhandlung dokumentieren.

Abgrenzung

Wo Tabellen ausreichen und wo Systeme helfen

Lieferketten-Arbeitsmappen eignen sich gut zur Abstimmung der Entscheidungslogik. Wenn Datenquellen, Berechtigungen und Erinnerungen wachsen, verlagern Sie die wiederkehrenden Teile in ein System.

Passt zur Tabelle

Ein Team stimmt sich schnell ab

Wenn das Datenvolumen gering ist und die Regel noch getestet wird, ist eine Arbeitsmappe die schnellste gemeinsame Ebene.

  • Einzelnes Team
  • Manuelle Prüfung
  • Kurzer Pilot
Teilweise Systemisierung

Mehr Alarme und Freigaben

Wenn dasselbe Ergebnis ein Routing oder eine Freigabe erfordert, systematisieren Sie zuerst die wichtigsten Kontrollpunkte.

  • Automatische Alarme
  • Freigabeablauf
  • Verantwortlichenverfolgung
Vollständige Systemisierung

Standortübergreifende Lagerkoordination

Wenn Datenquellen, Berechtigungen und Aktualisierungshäufigkeit wachsen, verlagern Sie Daten und Workflow in ein gemeinsames System.

  • Mehrere Quellen
  • Zugriffskontrolle
  • Prozesshistorie

FAQ

FAQ zur Lieferketten-Vorlage

Prüfen Sie Eingaben und Betriebsgrenzen vor dem Download.

Wie sollte die angemessene Gewinnrate festgelegt werden?

Nutzen Sie Produktkategorie, Lieferantenreife und Marktstandards. Die Arbeitsmappe lässt den Wert anpassbar.

Ist Aluminium das einzige unterstützte Material?

Nein. Aluminium dient als Beispiel; ersetzen Sie es durch jedes beliebige Hauptrohstoffmaterial.

Ersetzt dies formelle Lieferantenangebote?

Nein. Sie unterstützt die Angebotsprüfung und Verhandlungsvorbereitung, ersetzt jedoch kein formelles Lieferantenangebot.

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