Цикъл на преглед
Две нива
Месечно и тримесечно заедно
Безплатно изтегляне
Безплатен Excel шаблон за търговско представяне, постигане на цели и KPI разлики
Консултация
Нуждаете се от помощ при избора на правилния шаблон?
Ако месечният преглед все още изисква ръчно събиране на няколко листа, можем да помогнем да организирате цели, реални резултати, разлики и причини в една стабилна структура. Това може да се превърне и в уеб табло, така че отговорниците да виждат напредъка в реално време.
Можем да настроим колоните според реалния ви процес по продажби.
Организирайте месечно представяне, тримесечно представяне, цели, постигане, разлики и бележки за преглед в една работна книга. Използвайте я за управленски преглед на напредъка към целта и за обсъждане на разлики и коригиращи действия в екипа.
Безплатно изтегляне
Търговско представяне
Постигане на цели
KPI
Постигане
82%
Сравнено директно с целта
Разлика
Ясно
Последващите действия се планират по-лесно
Снимка на работния поток
Преглед на търговските цели с един поглед
Дръжте месечните резултати, тримесечните резултати, целите, реалните стойности и разликите в една работна книга, за да виждат мениджърите къде е нужно усилване.
Месечен приход
18.4M
Постигане на целта
82%
Безплатно изтегляне
Първо проверете Excel работната книга
Този безплатен шаблон организира месечни продажби, тримесечни продажби, цели, постигане и KPI разлики. Когато реалните резултати и целите са заедно, екипът вижда дали напредъкът е здравословен и къде да усили следващите действия.
Файл
Проследяване на търговско представяне и цели.xlsx
Име на файла: sales_operations_contract_progress_log_template_bg.xlsx
Брой листове
5 листа
Сценарий на употреба
Проследяване на търговски цели и KPI
Месечните, тримесечните, целевите и реалните стойности споделят една структура за преглед.
Постигането, разликите и коригиращите действия се виждат по-лесно заедно.
Започнете, като поставите целта за този месец, текущите реални стойности и разликата в един и същ лист.
Excel работен поток
Преглеждайте разликите между цели и реални стойности в една структура
Въведете цели, обновявайте реалните стойности и записвайте причини за разлики и коригиращи действия, така че прегледът да се превърне от числа в действие.
Стъпка 1
Въведете целите
Запишете търговските цели, отговорниците и приоритетните продукти по месец и тримесечие.
Стъпка 2
Обновете реалните стойности
Добавяйте реални продажби, постигане и разлика спрямо целта по редовен ритъм.
Стъпка 3
Планирайте коригиращо действие
При по-големи разлики запишете причината, отговорника и следващото действие.