Development as a Service (DaaS) không phải hợp đồng giao hàng. Đó là quan hệ đối tác cùng tạo kết quả.
Khám phá các đòn bẩy tối đa hóa linh hoạt và tốc độ, đồng thời giảm rủi ro.
Vì sao chọn DaaS? So sánh mô hình để xem cái nào phù hợp với dự án của bạn.
Yêu cầu được khóa trước khi phát triển. Ngân sách cố định nhưng thay đổi tốn kém và chậm. Phù hợp với dự án có đích đến rõ ràng.
Có một đội ngũ chuyên trách với mức phí cố định hàng tháng. Xoay trục nhanh theo phản hồi thị trường và cải tiến liên tục khi học được điều mới. Lý tưởng cho dự án mới và tăng trưởng sản phẩm liên tục.
Thất bại DaaS thường theo một mô thức quen thuộc.
Chạm vào thẻ để xem cách phòng tránh.
Nhồi các tính năng ưu tiên thấp vào backlog làm chậm sản phẩm cốt lõi và đẩy giá trị thực ra xa hơn.
Chạm để xem cách khắc phục
Giữ kỷ luật MVP và tập trung vào các tính năng tối thiểu để học và ra mắt.
Giao discovery cho vendor và bỏ qua review khiến sản phẩm lệch khỏi mục tiêu.
Chạm để xem cách khắc phục
Chỉ định product owner nội bộ và để người ra quyết định tham gia các check-in hàng tuần.
Từ chối thay đổi khi có ý tưởng mới làm mất lợi thế của DaaS.
Chạm để xem cách khắc phục
Chào đón thay đổi. DaaS ưu tiên kết quả hơn việc bám cứng vào kế hoạch ban đầu.
Thành công DaaS phụ thuộc vào cách khách hàng tham gia.
Điều chỉnh đầu vào để xem mức độ hợp tác ảnh hưởng thế nào đến sức khỏe dự án.
Bạn có thể nói "đây là thứ đầu tiên" thay vì "mọi thứ cùng lúc" không?
Giá trị dự đoán dựa trên dữ liệu dự án lịch sử.
Giao tiếp thường xuyên và quyết định nhanh thường quan trọng hơn độ khó kỹ thuật. Trong DaaS, khách hàng là một phần của đội.
Từ hợp đồng đến phát hành, chúng tôi tiến hành minh bạch.
Thống nhất "vì sao" trước "làm gì". Đồng ý phạm vi MVP trong tháng đầu.
Thiết kế → xây dựng → kiểm thử trong vòng lặp ngắn. Demo hàng tuần và phản hồi ngay lập tức.
Triển khai production, phân tích dữ liệu sử dụng và xác định các cải tiến sprint tiếp theo.
Chúng tôi đề xuất cấu hình đội ngũ phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn.
Bắt đầu với đánh giá phạm vi miễn phí.