Development as a Service (DaaS) کوئی ڈیلیوری کنٹریکٹ نہیں۔ یہ نتائج کو مشترکہ طور پر بنانے کی شراکت داری ہے۔
وہ عوامل دریافت کریں جو لچک اور رفتار بڑھاتے ہیں اور رسک کو کم کرتے ہیں۔
DaaS کیوں؟ ماڈلز کا موازنہ کریں اور دیکھیں کہ آپ کے پروجیکٹ کے لیے کون سا بہتر ہے۔
ڈیولپمنٹ سے پہلے اسپیسیفیکیشنز فکس ہوتی ہیں۔ بجٹ طے ہوتا ہے، مگر تبدیلیاں مہنگی اور سست ہوتی ہیں۔ معلوم منزل والے پروجیکٹس کے لیے بہتر۔
ماہانہ فکس فیس میں ایک وقف ٹیم حاصل کریں۔ مارکیٹ فیڈبیک کے مطابق جلدی رخ بدلیں اور سیکھتے ہوئے مسلسل بہتر بنائیں۔ نئے وینچرز اور مسلسل پروڈکٹ گروتھ کے لیے موزوں۔
DaaS کی ناکامیاں ایک واقف پیٹرن پر چلتی ہیں۔
روک تھام کا طریقہ دیکھنے کے لیے کارڈ پر ٹیپ کریں۔
کم ترجیحی فیچرز کو بیک لاگ میں بھرنا مرکزی پروڈکٹ کو سست کرتا ہے اور اصل ویلیو کو دور دھکیل دیتا ہے۔
حل دیکھنے کے لیے ٹیپ کریں
MVP ڈسپلن اپنائیں اور کم سے کم فیچرز پر توجہ دیں جو سیکھنے اور لانچ کے لیے ضروری ہیں۔
ڈسکوری کو وینڈر پر چھوڑ دینا اور ریویوز چھوڑ دینا ایسی پروڈکٹ لاتا ہے جو نیت سے ہٹ جاتی ہے۔
حل دیکھنے کے لیے ٹیپ کریں
اندرونی طور پر ایک پروڈکٹ اونر مقرر کریں اور فیصلہ سازوں کو ہفتہ وار چیک اِنز میں شامل کریں۔
نئے آئیڈیاز آنے پر تبدیلیاں رد کرنا DaaS کے فوائد ختم کر دیتا ہے۔
حل دیکھنے کے لیے ٹیپ کریں
تبدیلی کو خوش آمدید کہیں۔ DaaS نتائج کو اصل پلان کی سخت پابندی پر ترجیح دیتا ہے۔
DaaS کی کامیابی اس بات پر منحصر ہے کہ کلائنٹ کیسے شامل ہوتا ہے۔
ان پٹس ایڈجسٹ کریں اور دیکھیں کہ تعاون پروجیکٹ صحت کو کیسے بدلتا ہے۔
کیا آپ "سب کچھ ایک ساتھ" کے بجائے "یہ پہلا مرحلہ ہے" کہہ سکتے ہیں؟
تاریخی پروجیکٹ ڈیٹا کی بنیاد پر متوقع قدر۔
اکثر مواصلات کی فریکوئنسی اور فیصلہ سازی کی رفتار تکنیکی مشکل سے زیادہ اہم ہوتے ہیں۔ DaaS میں کلائنٹ ٹیم کا حصہ ہوتا ہے۔
کنٹریکٹ سے ریلیز تک، ہم شفافیت کے ساتھ آگے بڑھتے ہیں۔
"کیا" سے پہلے "کیوں" پر اتفاق کریں۔ پہلے مہینے میں حاصل ہونے والا MVP اسکوپ طے کریں۔
مختصر لوپس میں ڈیزائن → بلڈ → ٹیسٹ۔ ہفتہ وار ڈیمو دیں اور فیڈبیک فوراً شامل کریں۔
پروڈکشن پر ڈیپلائے کریں، پھر استعمال کے ڈیٹا کا تجزیہ کریں اور اگلے اسپرنٹ کی بہتریاں طے کریں۔
ہم آپ کے بزنس اہداف کے مطابق ٹیم سیٹ اپ تجویز کریں گے۔
مفت اسکوپ اسیسمنٹ سے آغاز کریں۔