Development as a Service (DaaS) si mkataba wa utoaji. Ni ushirikiano wa kujenga matokeo pamoja.
Gundua vichocheo vinavyoongeza unyumbufu na kasi huku vikipunguza hatari.
Kwa nini uchague DaaS? Linganisha modeli kuona ipi inafaa mradi wako.
Mahitaji hufungwa kabla ya maendeleo. Bajeti ni thabiti, lakini mabadiliko huwa ghali na polepole. Inafaa kwa miradi yenye mwisho unaojulikana.
Pata timu iliyojitolea kwa ada ya kila mwezi iliyowekwa. Geuza mwelekeo haraka kulingana na mrejesho wa soko, na endelea kuboresha kadri unavyojifunza. Inafaa kwa miradi mipya na ukuaji endelevu wa bidhaa.
Kushindwa kwa DaaS huonekana kwa muundo unaojulikana.
Gusa kadi kuona mbinu ya kuzuia.
Kujaza backlog kwa vipengele vya kipaumbele cha chini hupunguza bidhaa kuu na kusukuma thamani halisi mbali.
Gusa ili kuonyesha suluhisho
Fuata nidhamu ya MVP na zingatia vipengele vya chini vinavyohitajika kujifunza na kuzindua.
Kuacha ugunduzi kwa muuzaji na kuruka mapitio husababisha bidhaa isiyoendana na nia.
Gusa ili kuonyesha suluhisho
Weka mmiliki wa bidhaa ndani na wahusishe watoa maamuzi kwenye mikutano ya kila wiki.
Kukataa mabadiliko wakati mawazo mapya yanapotokea huondoa faida za DaaS.
Gusa ili kuonyesha suluhisho
Karibisha mabadiliko. DaaS huweka matokeo mbele ya ufuatiliaji mgumu wa mpango wa awali.
Mafanikio ya DaaS yanategemea jinsi mteja anavyoshiriki.
Rekebisha vigezo kuona jinsi ushirikiano unavyobadilisha afya ya mradi.
Je, unaweza kusema "hiki ndicho cha kwanza" badala ya "kila kitu mara moja"?
Thamani inayokadiriwa kulingana na data ya kihistoria ya miradi.
Mawasiliano ya mara kwa mara na maamuzi ya haraka mara nyingi ni muhimu zaidi kuliko ugumu wa kiufundi. Katika DaaS, mteja ni sehemu ya timu.
Kuanzia mkataba hadi kutolewa, tunasonga kwa uwazi.
Patanisha "kwa nini" kabla ya "nini". Kubali upeo wa MVP wa mwezi wa kwanza.
Buni → jenga → jaribu kwa mizunguko mifupi. Onesha kila wiki, na rejesha mrejesho mara moja.
Toa kwenye uzalishaji, kisha chambua data ya matumizi na fafanua maboresho ya sprint ijayo.
Tutapendekeza muundo wa timu unaolingana na malengo ya biashara yako.
Anza na tathmini ya upeo wa bure.