Development as a Service (DaaS) nuk eshte nje kontrate dorëzimi. Eshte nje partneritet per te bashke-krijuar rezultate.
Zbuloni levat qe maksimizojne fleksibilitetin dhe shpejtesine duke minimizuar rrezikun.
Pse DaaS? Krahasoni modelet per te pare cili i pershtatet projektit tuaj.
Specifikimet bllokohen para zhvillimit. Buxhetet jane fikse, por ndryshimet jane te kushtueshme dhe te ngadalta. E pershtatshme per projekte me destinacion te qarte.
Siguroni nje ekip te dedikuar me kosto mujore fikse. Pivoto shpejt sipas feedback-ut te tregut dhe vazhdo permiresimin teksa meson. Ideale per sipermarrje te reja dhe rritje te vazhdueshme te produktit.
Deshtimet ne DaaS ndjekin nje model te njohur.
Prekni nje karte per te pare taktiken e parandalimit.
Mbushja e backlog-ut me veçori me prioritet te ulet ngadaleson produktin kryesor dhe shtyn vleren reale.
Prek per te zbuluar zgjidhjen
Aplikoni disiplinen e MVP dhe fokusohuni ne minimumin e veçorive te nevojshme per te mesuar dhe lansuar.
Lenia e zbulimit te nevojave te shitësi dhe anashkalimi i rishikimeve sjell nje produkt qe humb qellimin.
Prek per te zbuluar zgjidhjen
Caktoni nje product owner brenda organizates dhe perfshini vendimmarresit ne takimet javore.
Refuzimi i ndryshimeve kur lindin ide te reja fshin avantazhet e DaaS.
Prek per te zbuluar zgjidhjen
Mireprisni ndryshimet. DaaS vlereson rezultatet mbi respektimin e ngurte te planit fillestar.
Suksesi i DaaS varet nga pjesemarrja e klientit.
Rregulloni input-et per te pare si bashkepunimi ndryshon shendetin e projektit.
A mund te thuash "kjo eshte gjeja e pare" ne vend te "gjithcka menjëhere"?
Vlere e parashikuar bazuar ne te dhena historike projektesh.
Komunikimi i shpesht dhe vendimet e shpejta shpesh peshojne me shume se veshtiresia teknike. Ne DaaS, klienti eshte pjese e ekipit.
Nga kontrata te lëshimi, levizim me transparence.
Rreshtojme "pse" para "çfare". Biem dakord per scope e MVP qe do arrihet ne muajin e pare.
Dizajno → nderto → test ne cikle te shkurtra. Demo javore dhe reagim i menjehershem.
Shperndajme ne prodhim, pastaj analizojme te dhenat e perdorimit dhe percaktojme permiresimet e sprint-it pasues.
Do te propozojme nje setup ekipi te pershtatur me objektivat tuaj te biznesit.
Nis me nje vleresim falas te scope-it.