Načrtovanje majhnega startupa
Če je ekipa majhna in je pot do lansiranja preprosta, lahko Excel še vedno zelo dobro pokrije delo.
- Ena ekipa
- Ena pot lansiranja
- Mesečni pregled zadošča
FiniteField
Excelova predloga za finance
Posvet
Če želite predpostavke, stroške, prihodke in dobiček uskladiti s svojim trenutnim tokom pregledov, vam lahko pomagamo odločiti, kaj ostane v Excelu in kaj se premakne na splet. Lahko tudi prilagodimo stolpce delovnemu zvezku, ki ga že uporabljate.
Delovni zvezek lahko prilagodimo vašemu toku pregledov.
Brezplačen Excelov model za vodenje startup predpostavk, mesečnih operativnih stroškov, prihodkov in dobička v enem delovnem zvezku.
Predogled delovnega zvezka
Preglejte napoved na hitro
Od predpostavk do navodil
Pred širitvijo
Cilj za 4. mesec
Spremljajte mesečno
Brezplačen prenos
Ta delovni zvezek na enem mestu združuje predpostavke, nastavitev prihodkov, število zaposlenih, stroške, začetne naložbe, dobiček in primerjavo scenarijev. Primeren je za majhne ekipe, ki potrebujejo preprosto izhodišče napovedovanja.
Oznake listov, vzorčni podatki in komentarji so napisani v kitajščini.
Začnite z velikostjo ekipe in mesecem lansiranja.
Najprej posodobite predpostavke, nato prihodke, ekipo, stroške, začetne naložbe in dobiček, da delovni zvezek ostane enostaven za pregled.
Pred spremembo napovednih vrednosti določite mesec lansiranja, scenarij, davek, cikel izterjave in prag denarja.
Na listu za nastavitev prihodkov zabeležite prihodkovne vrstice, cene, obseg strank in preglasitve scenarijev.
Na listih za delovno silo in stroške zabeležite vloge, zaposlitve, plače, ugodnosti in operativne odhodke.
Skupaj preverite dobiček, maržo, končno stanje denarja, primerjavo scenarijev in mesec preloma.
Excelov prikaz
Delovni zvezek se začne s predpostavkami in konča s primerjavo scenarijev, zato tok načrtovanja ostane na enem mestu.
Najprej zaklenite mesec lansiranja, velikost ekipe, mesečno porabo in čas prihodkov, da napoved ostane primerljiva.
Meja uvedbe
Excel uporabite, ko je načrt lansiranja preprost. Na spletni sistem preidite, ko začnejo rasti poročanje, odobritve ali skupne predpostavke.
Če je ekipa majhna in je pot do lansiranja preprosta, lahko Excel še vedno zelo dobro pokrije delo.
Če mora več ljudi popravljati iste predpostavke, veliko pomaga že premik samo sloja predpostavk na splet.
Če potrebujete več pravnih subjektov, odobritve ali poročanje vlagateljem, je varneje sistem načrtovati že od začetka.
Pogosta vprašanja
To so vprašanja, ki se običajno pojavijo pred uvedbo.
Običajno potrebujemo velikost ekipe, mesec lansiranja, plače, najemnino, programsko opremo, trženje in čas prihodkov, da oblikujemo model.
Da. Delovni zvezek je nastavljen tako, da lahko primerjate osnovne, optimistične in konservativne predpostavke.
Da. Uporaben je že pred lansiranjem, ker lahko začnete z grobimi predpostavkami in jih sproti izboljšujete.
Da. Začnete lahko samo s predpostavkami in operativnimi stroški, nato pa razširite na spremljanje prihodkov in dobička, ko ste pripravljeni.