Development as a Service (DaaS) د تحويل تړون نه دی؛ دا د پايلو د ګډ جوړولو همکاري ده.
هغه لېورونه ومومئ چې انعطاف او سرعت زياتوي او خطر کموي.
ولې DaaS؟ ماډلونه پرتله کړئ او وګورئ کوم ستاسو پروژې ته مناسب دی.
مخکې له پراختيا مشخصات بندېږي. بودجه ثابت وي، خو بدلونونه ګران او ورو وي. د معلوم منزل لرونکو پروژو لپاره مناسب.
په ټاکلې مياشتنۍ فيس سره ځانګړی ټيم خوندي کړئ. د بازار له فيډبک سره ژر بدل شئ او د زده کړې پر مهال محصول ښه کړئ. د نويو ventureونو او دوامدار محصول ودې لپاره مناسب.
د DaaS ناکامي يو پېژندلی بڼه تعقيبوي.
د مخنيوي لارې لپاره کارت وټکئ.
د کم لومړيتوب فيچرونه بکلګ ته اچول اصلي محصول ورو کوي او اصلي ارزښت لرې وړي.
د حل لپاره وټکئ
د MVP نظم غوره کړئ او پر لږ تر لږه فيچرونو تمرکز وکړئ چې د زده کړې او خپرونې لپاره اړين وي.
کشف وندر ته پرېښودل او منظمې کتنې نه کول داسې محصول جوړوي چې نيت له لاسه ورکړي.
د حل لپاره وټکئ
دننه يو محصول مالک وګومارئ او پرېکړه کوونکي دې په اوونيزو غونډو کې ګډون وکړي.
کله چې نوې مفکورې راشي بدلون نه منل د DaaS ګټې له منځه وړي.
د حل لپاره وټکئ
بدلون ومنئ. په DaaS کې ارزښت د پايلو په ترلاسه کولو کې دی، نه د لومړني پلان په سخت پابندۍ کې.
د DaaS بريا د پيرودونکي له ګډون سره تړلې ده.
انپټونه بدل کړئ او وګورئ همکاري څنګه د پروژې روغتيا بدلوي.
ايا کولای شئ ووایئ "دا لومړی دی" پر ځای د "هرڅه يوځای"؟
د تاريخي پروژو د معلوماتو پر بنسټ اټکل.
ډېر وختونه تکراري اړيکه او چټکې پرېکړې د تخنيکي سختۍ نه مهمې وي. په DaaS کې پيرودونکی د ټيم برخه ده.
له قرارداد څخه تر خپرونې پورې، موږ روڼوالي سره حرکت کوو.
له "څه" مخکې "ولې" باندې موافقه وکړئ. د لومړۍ مياشتې MVP ساحه وټاکئ.
ډيزاين → جوړول → ټېسټ په لنډو سايکلونو کې. اوونيز demo او سمدستي فيډبک.
توليد ته خپور کړئ، بيا د کارونې ډاټا تحليل او راتلونکی sprint ښه والی ټاکل.
موږ ستاسو د سوداګرۍ موخو ته مناسب ټيم جوړښت وړاندیزوو.
له وړيا scope ارزونې پيل وکړئ.