Development as a Service (DaaS) нь хүргэлтийн гэрээ биш. Энэ бол үр дүнг хамт бүтээх түншлэл юм.
Эрсдэлийг багасгахын зэрэгцээ уян хатан байдал, хурдыг нэмэгдүүлэх хөшүүргүүдийг олж мэдээрэй.
Яагаад DaaS гэж? Загваруудыг харьцуулж, таны төслийг аль нь хамгийн сайн таарахыг харна уу.
Хөгжүүлэлт эхлэхээс өмнө шаардлагыг хатуу тогтооно. Төсөв тогтвортой ч өөрчлөлт хийхэд зардал өндөр, удаан. Зорьсон төгсгөлийн дүр зураг тодорхой төслүүдэд тохиромжтой.
Сар бүр тогтмол төлбөрөөр зориулалтын баг авч, зах зээлийн санал хүсэлтэд тулгуурлан хурдан эргүүлнэ. Суралцсаар байнга сайжруулах шинэ санаачилга, бүтээгдэхүүний өсөлтөд оновчтой.
DaaS-ийн бүтэлгүйтэл ихэвчлэн нэг хэвийн хэв маягтай.
Карт дээр дарж урьдчилан сэргийлэх аргачлалыг хараарай.
Чухал бус функцуудыг backlog-д овоолох нь үндсэн үнэ цэнийг удаашруулж, бодит үр дүнг алсуурдуулдаг.
Дарж шийдлийг үзнэ үү
MVP сахилгыг баримталж, суралцах ба нэвтрүүлэхэд шаардлагатай хамгийн бага функцүүдэд төвлөр.
Нээлтийн ажлыг ханган нийлүүлэгчид бүрэн даатгаж, хяналтгүй орхих нь бүтээгдэхүүнийг зорилгоос нь зөрүүлдэг.
Дарж шийдлийг үзнэ үү
Дотооддоо бүтээгдэхүүний эзэн томилж, шийдвэр гаргагчдыг долоо хоногийн уулзалтад оролцуул.
Шинэ санаа гарсан ч өөрчлөлтийг татгалзах нь DaaS-ийн давуу талыг устгана.
Дарж шийдлийг үзнэ үү
Өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөр. DaaS нь анхны төлөвлөгөөг хатуу мөрдөхөөс илүү үр дүнд төвлөрдөг.
DaaS-ийн амжилт нь хэрэглэгч хэрхэн оролцохоос хамаарна.
Оролтуудыг өөрчилж, хамтын ажиллагаа төслийн эрүүл мэндэд хэрхэн нөлөөлөхийг үзээрэй.
Та “эхний хийх зүйл нь энэ” гэж хэлж чадах уу, эсвэл “бүгдийг нь нэг дор” гэх үү?
Түүхэн төслийн өгөгдөлд тулгуурласан таамагласан утга.
Тогтмол харилцаа, хурдан шийдвэр нь техникийн хүндрэлээс илүү чухал байх нь элбэг. DaaS-д хэрэглэгч багийн нэг хэсэг юм.
Гэрээнээс эхлээд нэвтрүүлэлт хүртэл ил тод байдлаар урагшилна.
“Яагаад”-ыг “юу”-наас өмнө тохируул. Эхний сарын MVP хүрээг зөвшөөрөлц.
Design → build → test гэсэн богино давталтаар ажиллана. Долоо хоног бүр demo хийж, санал хүсэлтийг шууд тусгана.
Production-д гаргаад, хэрэглээний өгөгдлийг шинжилж дараагийн спринтийн сайжруулалтыг тодорхойлно.
Бид таны бизнесийн зорилгод нийцсэн багийн бүтэц санал болгоно.
Үнэгүй хүрээний үнэлгээнээс эхлээрэй.