Development as a Service (DaaS) មិនមែនជាកិច្ចសន្យាដឹកជញ្ជូនទេ។ វាជាដៃគូសហការសម្រាប់ការបង្កើតលទ្ធផល។
ស្វែងរកកត្តាដែលបង្កើនភាពបត់បែន និងល្បឿន ខណៈពេលកាត់បន្ថយហានិភ័យ។
ហេតុអ្វីជ្រើស DaaS? ប្រៀបធៀបម៉ូឌែល ដើម្បីដឹងថាអ្វីសមស្របសម្រាប់គម្រោងអ្នក។
សេចក្តីបញ្ជាក់ត្រូវបានចាក់សោមុនអភិវឌ្ឍ។ ថវិកាថេរ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរមានតម្លៃ និងយឺត។ សមស្របសម្រាប់គម្រោងដែលមានគោលដៅច្បាស់។
កក់ក្រុមដែលឧទ្ទិសដោយថ្លៃប្រចាំខែថេរ។ បត់បែនរហ័សតាមការបង្ហាញទីផ្សារ និងបន្តកែលម្អពេលរៀន។ សមស្របសម្រាប់គម្រោងថ្មី និងកំណើនបន្ត។
ការបរាជ័យ DaaS មានលំនាំស្រដៀងៗគ្នា។
ចុចកាត ដើម្បីមើលយុទ្ធសាស្ត្រការពារ។
ដាក់មុខងារស្ទើរតែទាំងអស់ចូល backlog ធ្វើឱ្យផលិតផលស្នូលយឺត និងតម្លៃពិតប្រាកដពន្យារពេល។
ចុចដើម្បីបង្ហាញដំណោះស្រាយ
អនុវត្តវិន័យ MVP និងផ្តោតលើមុខងារអប្បបរមាសម្រាប់រៀន និងចេញផ្សាយ។
បោះឱ្យ vendor ដំណើរការការរកឃើញ និងមិនពិនិត្យនាំឱ្យផលិតផលខុសចំណង់។
ចុចដើម្បីបង្ហាញដំណោះស្រាយ
កំណត់ product owner ខាងក្នុង និងអញ្ជើញអ្នកសម្រេចចិត្តចូលរួមការត្រួតពិនិត្យប្រចាំសប្ដាហ៍។
បដិសេធការផ្លាស់ប្តូរពេលមានគំនិតថ្មី នឹងបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍ DaaS។
ចុចដើម្បីបង្ហាញដំណោះស្រាយ
ទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ។ DaaS ផ្តោតលើលទ្ធផល មិនមែនលើការតាមផែនការដើមជាខ្សែតឹង។
ជោគជ័យ DaaS ពឹងផ្អែកលើរបៀបដែលអតិថិជនចូលរួម។
កែតម្លៃ input ដើម្បីមើលថាការសហការប្រែប្រួលសុខភាពគម្រោងយ៉ាងដូចម្តេច។
អាចនិយាយថា "នេះជារឿងដំបូង" ជំនួស "អ្វីៗទាំងអស់ជាពេលតែមួយ" បានទេ?
តម្លៃប៉ាន់ស្មានអាស្រ័យលើទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រគម្រោង។
ការទំនាក់ទំនងញឹកញាប់ និងសម្រេចចិត្តលឿន ជាញឹកញាប់សំខាន់ជាងភាពស្មុគស្មាញបច្ចេកទេស។ នៅក្នុង DaaS អតិថិជនគឺជាផ្នែកនៃក្រុម។
ពីកិច្ចសន្យាដល់ការចេញផ្សាយ យើងដំណើរការយ៉ាងច្បាស់លាស់។
សម្របសម្រួល "ហេតុអ្វី" មុន "អ្វី"។ ព្រមព្រៀងស្កុប MVP សម្រាប់ខែដំបូង។
Design → build → test ក្នុងវដ្តខ្លី។ បង្ហាញ demo ប្រចាំសប្ដាហ៍ និងអនុវត្ត feedback ភ្លាមៗ។
Deploy ទៅ production បន្ទាប់មកវិភាគទិន្នន័យប្រើប្រាស់ និងកំណត់ការកែលម្អសម្រាប់ sprint បន្ទាប់។
យើងនឹងស្នើសុំការរៀបចំក្រុមដែលសមស្របតាមគោលបំណងអាជីវកម្ម។
ចាប់ផ្តើមដោយការវាយតម្លៃស្កុបឥតគិតថ្លៃ។