Agile & Subscription

Előfizetéses fejlesztés
költséges hibák nélkül. Sikerútmutató

A Development as a Service (DaaS) nem szállítási szerződés. Ez partnerség a közös eredményekért.

Ismerje meg azokat a karokat, amelyek maximalizálják a rugalmasságot és a sebességet, miközben minimalizálják a kockázatot.

Hagyományos fejlesztés vs DaaS

Miért válassza a DaaS-t? Hasonlítsa össze a modelleket, és nézze meg, melyik illik a projektjéhez.

Hagyományos (fix díjas)

A specifikációkat a fejlesztés előtt rögzítik. A költségkeret fix, de a változtatások drágák és lassúak. Ideális olyan projektekhez, ahol a cél előre ismert.

DaaS (előfizetés / staff augmentation)

Fix havi díjért dedikált csapatot kap. Gyorsan reagálhat a piaci visszajelzésekre, és folyamatosan fejleszthet. Új vállalkozásokhoz és folyamatos termékfejlődéshez ideális.

Változásbarát Könnyű szünet/folytatás
Hagyományos
DaaS

Buktatók, amelyeket érdemes elkerülni

A DaaS-kudarcok ismerős mintát követnek.

Koppintson egy kártyára a megelőző taktika megtekintéséhez.

A "mindent" csapda

Alacsony prioritású funkciók bedarálása a backlogba lelassítja a fő terméket, és a valódi értéket távolabb tolja.
Koppintson a megoldás megjelenítéséhez

Alkalmazza az MVP-fegyelmet, és fókuszáljon a tanuláshoz és induláshoz szükséges minimális funkciókra.

A "mindent delegálunk" csapda

Ha a feltárást teljesen a szállítóra bízza, és kimaradnak az egyeztetések, a termék el fog térni az eredeti szándéktól.
Koppintson a megoldás megjelenítéséhez

Nevezzen ki belső product ownert, és a döntéshozók vegyenek részt a heti check-ineken.

A "befagyasztott scope" csapda

Az új ötletek elutasítása megfosztja a DaaS-t az előnyeitől.
Koppintson a megoldás megjelenítéséhez

Fogadja el a változást. A DaaS az eredményeket helyezi előtérbe a merev tervkövetéssel szemben.

Interaktív eszköz

Projekt sikerességi szimulátor

A DaaS sikere azon múlik, hogyan vesz részt az ügyfél.

Állítsa be a bemeneteket, és nézze meg, hogyan változik a közös munka hatására a projekt állapota.

Bemeneti beállítások

Havi Kétheti Heti
Átgondolás szükséges Azonnali

Tudja-e azt mondani, hogy "ez az első" a "minden egyszerre" helyett?

Projekt sikerességének valószínűsége

92%

Előrejelzett érték történelmi projektadatok alapján.

Fejlesztési sebesség

A gyors döntések csökkentik az újramunkát és felgyorsítják a szállítást.

A szimuláció tanulsága

A gyakori kommunikáció és a gyors döntés gyakran fontosabb, mint a technikai nehézség. A DaaS-ban az ügyfél is a csapat része.

Sikerhez vezető útiterv

Szerződéstől a kiadásig átláthatóan haladunk.

Kickoff és priorizálás

Egyezzenek meg a "miért"-ben a "mit" előtt. Állapodjanak meg az első hónapban elérendő MVP-scope-ban.

Sprint fejlesztés (1-2 hetes ciklusok)

Tervezés → fejlesztés → teszt rövid ciklusokban. Heti demók, azonnali visszajelzés.

Kiadás és mérés

Élesítés, majd használati adatok elemzése és a következő sprint fejlesztéseinek meghatározása.

Készen áll a projekt megbeszélésére?

Az üzleti céljaihoz illeszkedő csapatot javaslunk.

Indítsa egy ingyenes scope-felméréssel.

Ingyenes konzultáció foglalása