प्रक्रिया और मूल्य निर्धारण

शुरुआत उससे करें
जिसे आप सत्यापित कर सकें।

मुफ़्त diagnosis, fixed-scope mathematical prototype, production system development और continuous improvement। हर चरण स्पष्ट artifact और decision gate पर समाप्त होता है।

  • छोटे स्तर से शुरू करेंपहले चरण में प्रश्न और प्रतिनिधि डेटा को सत्यापित करें।
  • लागत अलग रखेंएकमुश्त प्रोटोटाइप और मासिक विकास क्षमता अलग अनुबंध इकाइयाँ हैं।
  • निर्णय-द्वारहर चरण के बाद आगे बढ़ें, नए सिरे से परिभाषित करें या रोक दें।
निर्णय-द्वार आधारित डिलीवरीपरियोजना मानचित्र4 चरण
00
मुफ़्तनिदान

लक्षित कार्य और अनुपलब्ध डेटा स्पष्ट करें।

निर्णय-द्वार: PROCEED / PREPARE
Route default रूप से linear नहीं है। डेटा या शर्तें तैयार न हों तो production build पर खर्च करने से पहले project pause, reframe या stop हो सकता है।
01
2 सप्ताहप्रोटोटाइप

जाँचें कि नियमों और डेटा से समाधान संभव है या नहीं।

निर्णय-द्वार: GO / REFRAME / STOP
निर्णय-द्वार: GO / REFRAME / STOP
02
मासिकउत्पादन निर्माण

तर्क को Web, ऐप, DB और अनुमतियों में बदलें।

निर्णय-द्वार: PILOT / RELEASE
निर्णय-द्वार: PILOT / RELEASE
03
दोहराएँसंचालन

संचालन डेटा से नियम और विकास सूची समायोजित करें।

निर्णय-द्वार: CONTINUE / CHANGE / CLOSE
लागत टिप्पणीयह पेज standard models समझाता है, बाध्यकारी estimate नहीं। Estimate और contract page text पर प्राथमिकता रखते हैं, और प्रभाव-संख्या या delivery date पहले से guarantee नहीं होती।

हम दोबारा काम कैसे घटाते हैं

विकास लागत घटाने की कोशिश से पहले दोबारा काम घटाएँ।

गणितीय स्वचालन में सबसे बड़ी अनिश्चितता स्क्रीन की संख्या नहीं है। यह है कि डेटा, नियम और तुलना मानदंड एक साथ दर्शाए जा सकते हैं या नहीं।

01

पहला प्रश्न तय करें

कार्यान्वयन शुरू होने से पहले व्यावसायिक प्रश्न और सफलता की शर्त तय करें।

02

शर्तें अलग करें

अनिवार्य बाधाओं को प्राथमिकताओं से अलग करें, ताकि सिस्टम समझौते स्पष्ट कर सके।

03

आधाररेखा से तुलना करें

समान मानकों से वर्तमान योजना की तुलना करें: समय, उल्लंघन, देरी या भार।

04

चरण के अनुसार रोकें

हर चरण में एक बिंदु होता है जहाँ आगे बढ़ना, नए सिरे से परिभाषित करना या रोकना उचित है।

प्रक्रिया और मूल्य निर्धारण

यह पेज standard models समझाता है, बाध्यकारी estimate नहीं। Estimate और contract page text पर प्राथमिकता रखते हैं, और प्रभाव-संख्या या delivery date पहले से guarantee नहीं होती।

विकास रूट प्लानर

सही प्रवेश बिंदु और विकास ढाँचा व्यवस्थित करें।

कुछ प्रश्नों के उत्तर दें। Result browser में process होता है और diagnosis page को केवल allowlisted query values के रूप में भेजा जाता है।

वर्तमान स्थिति

वर्तमान स्थिति

कुछ प्रश्नों के उत्तर दें। Result browser में process होता है और diagnosis page को केवल allowlisted query values के रूप में भेजा जाता है।

1 / 4

चरण और निर्णय-द्वार

हर चरण के अंत में निर्णय रखें।

हर चरण को इनपुट, गतिविधि, परिणाम और निर्णय-द्वार से समझाया गया है। लक्ष्य अगले निवेश निर्णय को स्पष्ट रखना है।

चरण 00

मुफ़्त निदान

लक्षित कार्य और अनुपलब्ध डेटा स्पष्ट करें।
मुफ़्त

सुझाया गया प्रवेश बिंदु

लक्षित कार्य, आवृत्ति, वर्तमान प्रक्रिया, नमूना डेटा और पहला मापने योग्य प्रश्न जाँचें।

पहला output

कार्यप्रवाह, फ़ील्ड परिभाषाएँ, प्रतिनिधि मामले और प्रोटोटाइप पर जाने की शर्तें।

चरण 00
चरण और निर्णय-द्वार

लक्षित कार्य और अनुपलब्ध डेटा स्पष्ट करें।

निर्णय-द्वार: PROCEED / PREPARE

मूल्य निर्धारण

एकमुश्त सत्यापन को मासिक विकास क्षमता से अलग रखें।

सबसे महत्वपूर्ण अंतर अनुबंध इकाई का है। एकमुश्त प्रोटोटाइप और मासिक विकास ढाँचा एक ही उत्पाद नहीं हैं, भले ही संख्या समान लगे।

मासिकLight

Light

JPY 298,000 / माह

Web रखरखाव, छोटे सुधारों और एक प्राथमिकता लाइन के लिए मासिक ढाँचा।

मूल्य निर्धारण

एकमुश्त सत्यापन को मासिक विकास क्षमता से अलग रखें।

सभी prices tax से पहले हैं। Cloud, maps, notifications, external APIs, licenses, devices, audits, travel और special legal या security review actual costs या separate estimates हैं। Estimate और contract को प्राथमिकता दी जाएगी।

Light

मासिक

JPY 298,000 / माह

Web रखरखाव, छोटे सुधारों और एक प्राथमिकता लाइन के लिए मासिक ढाँचा।

Business

मासिक

JPY 980,000 / माह से

समानांतर विषयों, साप्ताहिक निर्णय और Web व ऐप विकास के लिए दो लाइनें।

मासिक

Standard

नए Web और ऐप कार्य के लिए एक विकास लाइन, नियमित समीक्षा और चरणबद्ध डिलीवरी के साथ।

लागत टिप्पणी
JPY 598,000 / माह
पहला output
मासिक क्षमता, एक लाइन, Web और ऐप
यह रूट प्लानर कानूनी अनुमान नहीं है। यह परामर्श से पहले केवल संभावित पहले चरण और अनुबंध इकाई को व्यवस्थित करता है।
सभी prices tax से पहले हैं। Cloud, maps, notifications, external APIs, licenses, devices, audits, travel और special legal या security review actual costs या separate estimates हैं। Estimate और contract को प्राथमिकता दी जाएगी।
इस route पर चर्चा करें

डिलीवरी गति

एक समय में एक मुख्य विषय पर आगे बढ़ें। दो विषयों या Web और ऐप के काम को समानांतर आगे बढ़ाएँ।

लागत कारक

लागत बदलने का कारण केवल screen नहीं हैं।

यह checker अपने आप कीमत जारी नहीं करता। यह दिखाता है कि estimate से पहले किन क्षेत्रों की तैयारी आवश्यक है।

लागू कारक चुनें

यह checker अपने आप कीमत जारी नहीं करता। यह दिखाता है कि estimate से पहले किन क्षेत्रों की तैयारी आवश्यक है।

आपकी ओर से

आपकी ओर से

मौजूदा प्रक्रिया, एक प्रतिनिधि डेटासेट, निर्णय लेने वाले लोगों और उस मापदंड को साथ लाएँ जो बताए कि अगले चरण पर आगे बढ़ना उचित है या नहीं।

Finite Field की ओर से

Finite Field की ओर से

Finite Field कठोर बाधाओं, प्राथमिकताओं, डेटा की कमियों और डिलीवरी क्षमता को अलग करता है, फिर उन्हें प्रोटोटाइप, सिस्टम डिज़ाइन या मासिक विकास कतार में बदलता है।

काम करने का मॉडल

Specification को दूसरी ओर सौंपकर खत्म न करें। निर्णय मिलकर चलाएँ।

यह पेज अस्पष्ट handoff कम करने के लिए बनाया गया है। पहली बातचीत में ही यह स्पष्ट होना चाहिए कि किस डेटा, निर्णय-स्वामी और अगले निर्णय-द्वार की आवश्यकता है।

आपकी ओर से

आपकी ओर से

मौजूदा प्रक्रिया, एक प्रतिनिधि डेटासेट, निर्णय लेने वाले लोगों और उस मापदंड को साथ लाएँ जो बताए कि अगले चरण पर आगे बढ़ना उचित है या नहीं।

Finite Field की ओर से

Finite Field की ओर से

Finite Field कठोर बाधाओं, प्राथमिकताओं, डेटा की कमियों और डिलीवरी क्षमता को अलग करता है, फिर उन्हें प्रोटोटाइप, सिस्टम डिज़ाइन या मासिक विकास कतार में बदलता है।

उदाहरण

भेंट-सारणी स्वचालन का चरणबद्ध उदाहरण।

भेंट-सारणी project छोटे प्रोटोटाइप से शुरू हो सकता है और निर्णय-द्वार स्पष्ट होने के बाद ही संचालन तक बढ़ सकता है।

चरण 01प्रोटोटाइप

योजना तर्क का प्रोटोटाइप बनाएँ

अज्ञातीकृत भेंट और कर्मचारी डेटा से जाँचें कि अनिवार्य शर्तों और तुलना मानकों को दर्शाया जा सकता है या नहीं।

निर्णय-द्वार: GO / REFRAME / STOP
चरण 02उत्पादन निर्माण

उत्पादन स्क्रीन बनाएँ

पहली संचालन टीम के लिए डेटाबेस, भूमिकाएँ, मैनुअल सुधार और समीक्षा प्रवाह जोड़ें।

निर्णय-द्वार: PILOT / RELEASE
चरण 03संचालन

संचालन डेटा से सुधार करें

अनिर्धारित भेंटों, मैनुअल सुधारों, यात्रा भार और नियम परिवर्तनों को ट्रैक करें, फिर विकास सूची अपडेट करें।

निर्णय-द्वार: CONTINUE / CHANGE / CLOSE

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रक्रिया और मूल्य निर्धारण के सामान्य प्रश्न।

उत्तर one-time validation, monthly development capacity और contract conditions को अलग करते हैं, ताकि पहली चर्चा कीमत के भ्रम पर केंद्रित न हो।

01क्या शुरुआत से ही मासिक अनुबंध आवश्यक है?

नहीं। मुफ़्त diagnosis से शुरू करें और production development से पहले व्यवहार्यता जाँचनी हो तभी fixed-scope प्रोटोटाइप चुनें।

02प्रोटोटाइप और Light योजना में क्या अंतर है?

Prototype एक one-time validation package है। Light, Web maintenance या छोटे सुधारों के लिए मासिक development frame है। कीमत समान लग सकती है, लेकिन अनुबंध इकाई और deliverables अलग हैं।

03क्या यह पेज निश्चित अनुमान है?

यह page standard models और decision criteria दिखाता है। औपचारिक दायरा, कर, भुगतान, स्वीकृति, रद्दीकरण, IP और external costs estimate और contract में तय होते हैं।

04क्या सर्वर और बाहरी सेवा लागत शामिल हैं?

क्लाउड, मानचित्र, सूचनाएँ, बाहरी API, स्टोर पंजीकरण, लाइसेंस, डिवाइस, ऑडिट और यात्रा को वास्तविक लागत या अलग अनुमान के रूप में संभाला जाता है।

अगला कदम

स्पष्ट करें कि पहले दो सप्ताह में क्या सत्यापित होना चाहिए।

शुरुआती बिंदु के रूप में route planner का result या एक प्रतिनिधि dataset उपयोग करें। पहला step यह तय करना है कि क्या सत्यापित होना चाहिए, हर possible feature की सूची बनाना नहीं।

Diagnosis शुरू करें