Ra thị trường trước đối thủ là ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, nhiều công ty lãng phí hàng tháng trước khi phát triển bắt đầu.
Ba tháng điều phối nội bộ vs bắt đầu ngay trong ngày với DaaS. Cảm nhận khác biệt mang tính quyết định.
Khi dự án bắt đầu nội bộ, rất nhiều thời gian bị tiêu tốn trước phát triển: phê duyệt, tuyển dụng, xây dựng đội ngũ.
Kéo các thanh trượt để tính lead time đến khi bắt đầu phát triển trong tổ chức của bạn.
Các đội chuyên gia sẵn có được phân bổ ngay, nên chi phí điều phối gần như bằng 0.
Chậm trễ do đội nội bộ: 0 tuần
Điều này tương đương khoảng 0 tháng cơ hội bị mất.
Trong thế giới đầy bất định, quyết định mọi thứ từ đầu theo waterfall là rủi ro.
DaaS dùng vòng lặp agile để tìm câu trả lời đúng qua phản hồi thị trường.
Tranh luận hàng tháng để đạt sự hoàn hảo. Thị trường không chờ đợi.
Thay đổi đặc tả là "xấu". Sự linh hoạt biến mất.
Chạy theo bug làm che mờ giá trị thực.
Khoan… đây không phải điều khách hàng muốn.
Rủi ro: bạn chỉ nhận ra thất bại sau 9 tháng.
Lợi ích: mỗi hai tuần tiến gần hơn đến "câu trả lời đúng".
DaaS không chỉ là thực thi. Đó là đối tác dừng các tính năng không cần thiết để đạt thành công kinh doanh.
Nhấp để bỏ các tính năng không cần thiết và xem ngày phát hành thay đổi ra sao.
Nhấp để xóa (sẽ xám)
DaaS không chỉ là outsourcing. Đó là đầu tư vào thời gian để tăng tốc doanh nghiệp.
Ba tháng điều phối nội bộ hay bắt đầu hôm nay? Đây là quyết định quản lý.
Chúng tôi đề xuất cấu hình đội ngũ phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn.
Bắt đầu với đánh giá phạm vi miễn phí.