Kufika sokoni kabla ya washindani ni kipaumbele cha juu. Hata hivyo kampuni nyingi hupoteza miezi kabla ya maendeleo kuanza.
Miezi 3 ya uratibu wa ndani dhidi ya kuanza siku hiyo hiyo na DaaS. Hisia tofauti ya maamuzi.
Wakati mradi unaanza ndani, muda mwingi hupotea kabla ya maendeleo: idhini, ajira, ujenzi wa timu.
Sogeza slider ili kuhesabu muda wa kuanza maendeleo katika shirika lako.
Timu za wataalam zilizopo hupewa kazi mara moja, hivyo gharama ya uratibu ni karibu sifuri.
Kuchelewa kwa sababu ya timu ya ndani: 0 wiki
Hii ni takriban 0 miezi ya fursa zilizopotea.
Katika dunia yenye kutokuwa na uhakika mkubwa, kuamua kila kitu mapema kwa waterfall ni hatari.
DaaS hutumia mzunguko wa agile kupata jibu sahihi kupitia mrejesho wa soko.
Miezi ya mjadala kwa ukamilifu. Soko halisubiri.
Mabadiliko ya vipimo ni "mabaya". Ulegevu unapotea.
Kukimbiza hitilafu kunaficha thamani halisi.
Subiri… hii siyo kile wateja walichotaka.
Hatari: utaona kushindwa baada ya miezi 9.
Faida: kila wiki mbili karibu na "jibu sahihi".
DaaS si utekelezaji tu. Ni mshirika anayesimamisha vipengele visivyo muhimu kwa mafanikio ya biashara.
Bofya kuondoa vipengele visivyo muhimu na uone jinsi tarehe ya uzinduzi inavyobadilika.
Bofya kuondoa (hugeuka kijivu)
DaaS siyo outsourcing tu. Ni uwekezaji wa muda ili kuharakisha biashara.
Miezi 3 ya uratibu wa ndani au anza leo? Ni uamuzi wa uongozi.
Tutapendekeza muundo wa timu unaolingana na malengo ya biashara yako.
Anza na tathmini ya upeo wa bure.