Noaniqlikni boshqaring
tizimlar rivojida

Vendor lock-in va loyiha portlashlari rahbarlar uchun eng katta travmalardir.

Biz "shaffoflik"ning rolini tushuntiramiz — u sizni istalgan vaqtda chiqishga tayyor qiladi va bu xavflardan saqlaydi.

1. Chiqish xarajat simulyatsiyasi

Sunk costs rahbarlar qarorini xiralashtiradi.

An’anaviy fixed-bid shartnomasi ostida loyihani to‘xtatishdagi yo‘qotishni moslashuvchan DaaS/Staff Augmentation modeli bilan taqqoslang.

Jamlangan xarajatlar taqqoslash

Chiqish (bekor qilish) haqida qaror qilgan oyingizni o‘zgartirish uchun slayderni siljiting.

Chiqish vaqti:

An’anaviy xavf (fixed-bid)

Tugatish jarimalari va oraliq deliverable’lar uchun buyout majburiyatlari ko‘pincha qo‘llanadi, bu sunk cost ta’sirini oshiradi.

DaaS xavfi (moslashuvchan shartnoma)

Siz faqat bajarilgan ish uchun to‘laysiz. Istalgan vaqtda to‘xtash mumkin bo‘lgani uchun zarar kattalashmasdan chiqishingiz mumkin.

Istalgan vaqtda bekor qilish imkoniyati yetkazib beruvchini yuqori sifatni saqlashga undaydi.

2. vendor lock-in va "shaffoflik" anatomiyasi

Lock-in qo‘rquvi ichida nima borligini ko‘rmaslikdan kelib chiqadi.

Black box’ni oldini oladigan va avtonom nazoratni qaytaradigan elementlarni taqqoslang.

An’anaviy yetkazib beruvchi
📦

Black-box rivojlantirish

Batafsil spetsifikatsiya faqat yetkazib beruvchining boshida bo‘ladi

  • Kod egaligi noaniq

    Custom framework va kutubxonalar boshqa jamoaning qabul qilib olishini qiyinlashtiradi.

  • Hujjatlar yetishmaydi

    Ishlaydigan mahsulot olasiz, lekin uning "nega"si yo‘q.

  • Odamlarga qaramlik

    Kalit odam ketib qolsa, tizim to‘xtashi mumkin.

Tavsiya etilgan model (DaaS)
🔍

White-box rivojlantirish

Tizimni istalgan vaqtda topshirishga tayyor saqlang

  • Standart texnologiya tanlovi

    Keng tarqalgan til va frameworklarni tanlang, shunda almashtirish imkonlari saqlanadi.

  • GitHub va boshqalarda doimiy ulashish

    Mijoz repo’siga har kuni commit qiling — progress va sifat real vaqt rejimida ko‘rinadi.

  • Chiqish strategiyasi boshidan belgilangan

    Internalization/transition rejasini birinchi kundan ishlab chiqing.

Hamkor tanlash uchun baholash o‘qlari (Risk Radar)

Hamkor tanlashda faqat narxni emas, pastdagi besh o‘qni ham baholang, qaytaruvchanlikni o‘lchash uchun.

  • Shaffoflik: Ma’lumotga kirish
  • Standart texnologiya: Tech stack qanchalik umumiy
  • Shartnoma moslashuvchanligi: Bekor qilish osonligi
  • Hujjatlar: Qayd etilgan dizayn niyati
  • O‘zini ta’minlashga ko‘mak: Internalization’ga yordam berishga tayyorlik

3. Qaramlikdan xalos bo‘ling: Chiqish strategiyasi

Shartnomaviy lock-in’dan qiymatga asoslangan munosabatga o‘ting.

Kerak bo‘lganda silliq chiqish va topshirish uchun yo‘l xaritasini belgilang.

Step 01 Aktivlar egaligini ta’minlang

Manba kodi, dizayn ma’lumotlari va hujjatlar mijozga tegishli ekanini ta’minlang.

Mijoz repository (GitHub va boshqalar) yaratadi va yetkazib beruvchini taklif qiladi.

Step 02 Bilimni shaxsga bog‘lamang

Uchrashuv qaydlaridan tashqari kod izohlari va ADRlarni ham hujjatlashtiring.

"Nega" kontekstini qoldirish topshirish xarajatini kamaytiradi.

Step 03 Overlap davri

Internalization yoki yetkazib beruvchini almashtirishda 1-2 oylik overlap ruxsat bering.

Pair programming va code review orqali vakolatni ish darajasida o‘tkazing.

Goal To‘liq mustaqillik

Tizim tashqi hamkorsiz ishlashda davom etadigan holat.

Bu xavfni boshqarishning yakuniy maqsadi — sog‘lom rivojlanish pozitsiyasi.