అనిశ్చితతను నిర్వహించండి
సిస్టమ్ అభివృద్ధిలో

Vendor lock-in మరియు ప్రాజెక్ట్ విఫలతలు ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు అతిపెద్ద గాయాలు.

ఎప్పుడైనా బయటకు వచ్చే సిద్ధతను ఇస్తూ ఈ రిస్కులను నివారించే "పారదర్శకత" పాత్రను మేము వివరిస్తాము.

రిస్క్‌ను విజువలైజ్ చేయండి

1. బయటకు వెళ్లే ఖర్చు simulation

Sunk costs ఎగ్జిక్యూటివ్ నిర్ణయాలను మసకబారుస్తాయి.

సాంప్రదాయ fixed-bid ఒప్పందంలో ప్రాజెక్ట్ ఆపినప్పుడు నష్టం మరియు లచీలైన DaaS/Staff Augmentation మోడల్‌ను పోల్చండి.

క్యుములేటివ్ ఖర్చుల పోలిక

మీరు బయటకు రావాలని (రద్దు చేయాలని) నిర్ణయించే నెలను మార్చడానికి స్లైడర్‌ను కదపండి.

Exit సమయం:

సాంప్రదాయ రిస్క్ (fixed-bid)

Termination పెనాల్టీలు మరియు మధ్యంతర deliverables కోసం buyout బాధ్యతలు తరచుగా వర్తిస్తాయి, ఇది sunk cost ఎక్స్‌పోజర్‌ను పెంచుతుంది.

DaaS రిస్క్ (లచీలైన ఒప్పందం)

మీరు చేసిన పనికి మాత్రమే చెల్లిస్తారు. ఎప్పుడైనా ఆపగలిగేందున నష్టం పెరగకముందే బయటకు రావచ్చు.

ఎప్పుడైనా రద్దు చేసే సామర్థ్యం సరఫరాదారుడిని అధిక నాణ్యతను నిలుపుకోవడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది.

2. vendor lock-in మరియు "పారదర్శకత" యొక్క నిర్మాణం

Lock-in భయం లోపల ఏముందో చూడలేకపోవడం వల్ల వస్తుంది.

Black box‌ను అడ్డుకునే మరియు స్వతంత్ర నియంత్రణను తిరిగి తీసుకువచ్చే అంశాలను పోల్చండి.

సాంప్రదాయ సరఫరాదారు
📦

Black-box అభివృద్ధి

వివరమైన స్పెసిఫికేషన్ సరఫరాదారుడి తలలో మాత్రమే ఉంటుంది

  • ✕
    కోడ్ యాజమాన్యం అస్పష్టంగా ఉంటుంది

    Custom frameworks మరియు లైబ్రరీలు మరో టీమ్‌కు takeover చేయడం కష్టం చేస్తాయి.

  • ✕
    డాక్యుమెంటేషన్ లేమి

    పనిచేసే ఉత్పత్తి లభిస్తుంది, కానీ దాని వెనుక ఉన్న "ఎందుకు" కాదు.

  • ✕
    వ్యక్తులపై ఆధారం

    ప్రధాన వ్యక్తి వెళ్లితే వ్యవస్థ నిలిచిపోవచ్చు.

సిఫారసు చేసిన మోడల్ (DaaS)
🔍

White-box అభివృద్ధి

సిస్టమ్‌ను ఎప్పుడైనా హస్తాంతరానికి సిద్ధంగా ఉంచండి

  • ✓
    స్టాండర్డ్ టెక్ ఎంపిక

    పరిశీలనగా ఉపయోగించే భాషలు మరియు frameworks ఎంచుకోండి, ప్రత్యామ్నాయాలు నిలబడేందుకు.

  • ✓
    GitHub మొదలైన వాటిలో ఎప్పుడూ షేర్

    క్లయెంట్ repoలో రోజూ commit చేయడం ద్వారా ప్రగతి మరియు నాణ్యతను real-time లో చూపించండి.

  • ✓
    Exit వ్యూహం మొదటి నుంచే నిర్వచితం

    మొదటి రోజు నుంచే internalization/transition ప్లాన్ రూపకల్పన చేయండి.

భాగస్వామి ఎంపిక కోసం మూల్యాంకన అక్షాలు (Risk Radar)

భాగస్వామిని ఎంచుకునేటప్పుడు ధర మాత్రమే కాకుండా, కింద ఉన్న ఐదు అక్షాలను కూడా మూల్యాంకన చేసి reversibility ను కొలవండి.

  • పారదర్శకత: సమాచారానికి ప్రవేశం
  • స్టాండర్డ్ టెక్: టెక్ స్టాక్ ఎంత సాధారణం
  • ఒప్పంద లచీలత: రద్దు చేయడం సులభత
  • డాక్యుమెంటేషన్: రికార్డ్ చేసిన డిజైన్ ఉద్దేశం
  • స్వయం సమర్థత మద్దతు: internalization కు సహాయం చేయడానికి సిద్ధత

3. ఆధారపడటం నుంచి బయటపడండి: Exit వ్యూహం

ఒప్పంద lock-in నుండి విలువ-ఆధారిత సంబంధానికి మారండి.

అవసరం ఉన్నప్పుడు మృదువైన నిష్క్రమణ మరియు handoff కోసం roadmap నిర్వచించండి.

Step 01 ఆస్తుల యాజమాన్యాన్ని నిర్ధారించండి

సోర్స్ కోడ్, డిజైన్ డేటా మరియు డాక్యుమెంటేషన్ క్లయెంట్ సొంతమని నిర్ధారించండి.

క్లయెంట్ repository (GitHub మొదలైనవి) సృష్టించి సరఫరాదారుడిని ఆహ్వానిస్తాడు.

Step 02 జ్ఞానాన్ని వ్యక్తిగతంగా కాకుండా చేయండి

మీటింగ్ నోట్స్ తో పాటు కోడ్ కామెంట్లు మరియు ADRలను కూడా డాక్యుమెంట్ చేయండి.

"ఎందుకు" అనే కాంటెక్స్ట్‌ను వదిలివేయడం handoff ఖర్చును తగ్గిస్తుంది.

Step 03 ఓవర్లాప్ కాలం

internalization లేదా సరఫరాదారు మార్పు సమయంలో 1-2 నెలల ఓవర్లాప్ ఇవ్వండి.

pair programming మరియు code review ఉపయోగించి పని స్థాయిలో అధికారాన్ని బదిలీ చేయండి.

Goal పూర్తి స్వతంత్రత

బాహ్య భాగస్వాములు లేకుండా సిస్టమ్ కొనసాగించే స్థితి.

ఇది రిస్క్ నిర్వహణ యొక్క తుది లక్ష్యం — ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధి భంగిమ.