අනියතතාව කළමනාකරණය කරන්න
පද්ධති සංවර්ධනයේදී

Vendor lock-in සහ ව්‍යාපෘති බිඳවැටීම් යනු විධායකයන් සඳහා විශාලතම ආඝාතයන්ය.

අපි "පාරදර්ශිතාව" යන කාර්යභාරය පැහැදිලි කරමින්, ඔබට ඕනෑම වේලාවක ඉවත් වීමට සූදානම් කරමින් මෙම අවදානම් වලින් වැළැක්වීමට උපකාර කරයි.

1. ඉවත් වීමේ වියදම් simulation

Sunk costs විධායක තීරණ අඳුරු කරයි.

සාම්ප්‍රදායික fixed-bid ගිවිසුමක් යටතේ ව්‍යාපෘතිය නවතන විට ඇතිවෙන පාඩුව සහ නම්‍යශීලී DaaS/Staff Augmentation මෝඩලය සසඳන්න.

සමුච්චිත වියදම් සංසන්දනය

ඔබ ඉවත් වීමට (අවලංගු කිරීමට) තීරණය කරන මාසය වෙනස් කිරීමට ස්ලයිඩරය ගෙනයන්න.

Exit වේලාව:

සාම්ප්‍රදායික අවදානම (fixed-bid)

අවසන් කිරීමේ දඩ සහ මැදපත deliverables සඳහා buyout වගකීම් බහුලව බලපැවැත්වෙන අතර sunk cost අවදානම වැඩි කරයි.

DaaS අවදානම (නම්‍යශීලී ගිවිසුම)

ඔබ කරපු කාර්යය සඳහා පමණක් ගෙවයි. ඕනෑම වේලාවක නවතන්න හැකි නිසා හානි වැඩිවීමට පෙර ඉවත් විය හැක.

ඕනෑම වේලාවක අවලංගු කිරීමේ හැකියාව සැපයුම්කරුට උසස් ගුණාත්මකභාවය රැකීමට උද්යෝග පුරවයි.

2. vendor lock-in සහ "පාරදර්ශිතාව"ගේ ව්‍යුහය

Lock-in පිළිබඳ භය ඇතුළත කුමක් තිබෙන බව නොදැකීමෙන් මතුවේ.

Black box වැළැක්වූ සහ ස්වයං පාලනය නැවත ලබාදෙන අංග සසඳන්න.

සාම්ප්‍රදායික සැපයුම්කරු
📦

Black-box සංවර්ධනය

විස්තරාත්මක ස්පෙක් එක සැපයුම්කරුගේ හිස තුළ පමණක් ඇත

  • කේත හිමිකම අපැහැදිලි

    Custom frameworks සහ libraries නිසා වෙනත් කණ්ඩායමකට takeover කිරීම අපහසු වේ.

  • ලේඛනගත කිරීම නැත

    ඔබට ක්‍රියාකරන නිෂ්පාදනයක් ලැබේ, නමුත් එහි "ඇයි" එක නොලැබේ.

  • පුද්ගල-අවශේෂිතතාවය

    මුල්‍ය පුද්ගලයෙකු පිටව গেলে පද්ධතිය නවතීම් ඇතිවිය හැක.

නිර්දේශිත මෝඩලය (DaaS)
🔍

White-box සංවර්ධනය

පද්ධතිය ඕනෑම වේලාවක හস্তಾಂತರයට සූදානම්ව තබාගන්න

  • සම්මත තාක්ෂණය තේරීම

    විවිධ ලෙස භාවිතා වන භාෂා සහ frameworks තෝරන්න එවිට ප්‍රතිස්ථාපන විකල්ප පවත්නා වේ.

  • GitHub ආදීන්හි නිතර බෙදාගැනීම

    ගනුදෙනුකරුගේ repo එකට දිනපතා commit කරමින් ප්‍රගතිය හා ගුණාත්මකභාවය real-time ලෙස පෙන්වන්න.

  • Exit යුධනීතිය ආරම්භයේ සිටම නිර්වචනය

    පළමු දින සිට internalization/transition සැලසුම නිර්මාණය කරන්න.

හවුල්කරු තේරීම සඳහා මූල්‍යකරණ අක්ෂ (Risk Radar)

හවුල්කරු තෝරාගැනීමේදී මිලට පමණක් නොව පහත අක්ෂ පහ ද සමීක්ෂණය කර නැවත හැරවීමේ හැකියාව මැනන්න.

  • පාරදර්ශිතාව: තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශය
  • සම්මත තාක්ෂණය: Tech stack එක කොපමණ සාමාන්‍යද
  • ගිවිසුමගේ නම්‍යශීලීභාවය: අවලංගු කිරීමේ පහසුව
  • ලේඛනගත කිරීම: ලේඛනගත කර ඇති නිර්මාණ අභිප්‍රාය
  • ස්වයං පෝෂණයට සහාය: internalization සඳහා උදව් කිරීමට කැමැත්ත

3. අනියතයට පෑදීම: Exit යුධනීතිය

ගිවිසුම් lock-in වලින් අගය මත පදනම් වූ සබඳතාවයකට මාරු වන්න.

අවශ්‍ය වන විට සෘජු ඉවත්වීම සහ handoff සඳහා roadmap නිර්වචනය කරන්න.

Step 01 දේපළ හිමිකම තහවුරු කරන්න

සෝස් කේතය, නිර්මාණ දත්ත සහ ලේඛන ගනුදෙනුකරුගේ හිමිකම බව තහවුරු කරන්න.

ගනුදෙනුකරු repository (GitHub ආදිය) නිර්මාණය කර සැපයුම්කරුට ආරාධනා කරයි.

Step 02 දැනුම පුද්ගලයෙකුට බැඳි නොතබන්න

මීටින් සටහන් පමණක් නොව කේත කොමෙන්ට හා ADR ද ලේඛනගත කරන්න.

"ඇයි" කන්ටෙක්ස්ට් එක ඉතිරි කිරීම handoff වියදම අඩු කරයි.

Step 03 ඕවරලැප් කාලය

internalization හෝ සැපයුම්කරු මාරුවීමේදී 1-2 මාස ඕවරලැප් කාලයක් ඉඩ දෙන්න.

pair programming සහ code review භාවිතා කර වැඩ මට්ටමේ අධිකාරිය හුවමාරු කරන්න.

Goal පූර්ණ ස්වාධීනත්වය

බාහිර හවුල්කරුවන් නොමැතිව පද්ධතිය තවදුරටත් ක්‍රියාකරන තත්ත්වය.

මෙය අවදානම් කළමනාකරණයේ අවසාන ඉලක්කය — සෞඛ්‍යවත් සංවර්ධන ස්ථිතිය.