ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ
ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ

Vendor lock-in ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಸ್ಫೋಟಗಳು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಗಾಯಗಳು.

ಯಾವಾಗ ಬೇಕಾದರೂ ಹೊರಬರುವಂತೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಿಸುವ ಮತ್ತು ಈ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ "ಪಾರದರ್ಶಕತೆ"ಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಾವು ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಅಪಾಯವನ್ನು ದೃಶ್ಯಗೊಳಿಸಿ

1. ಹೊರಬರುವ ವೆಚ್ಚ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್

Sunk costs ನಿರ್ವಾಹಕರ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಮಸುಕಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ fixed-bid ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ನಷ್ಟವನ್ನು ಲವಚಿಕ DaaS/Staff Augmentation ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ.

ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಹೋಲಿಕೆ

ನೀವು ಹೊರಬರುವ (ರದ್ದು ಮಾಡುವ) ತಿಂಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸ್ಲೈಡರ್ ಸರಿಸಿ.

Exit ಸಮಯ:

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಪಾಯ (fixed-bid)

ಟರ್ಮಿನೇಶನ್ ದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ deliverable‌ಗಳ buyout ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದ sunk cost ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಝರ್ ಗರಿಷ್ಠವಾಗುತ್ತದೆ.

DaaS ಅಪಾಯ (ಲವಚಿಕ ಒಪ್ಪಂದ)

ನೀವು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಬಹುದರಿಂದ, ಹಾನಿ ಹೆಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಹೊರಬರಬಹುದು.

ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರದ್ದು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ವಿತರಕರನ್ನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

2. vendor lock-in ಮತ್ತು "ಪಾರದರ್ಶಕತೆ"ಯ ಅನಾಟಮಿ

Lock-in ಭಯವು ಒಳಗೆ ಏನು ಇದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಾಣದಿರುವುದರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.

Black box ಅನ್ನು ತಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮರಳಿ ತರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿತರಣಾಕಾರಿ
📦

Black-box ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ವಿಸ್ತೃತ ಸ್ಪೆಕ್ ವಿತರಣಾಕಾರರ ತಲೆಯಲ್ಲೇ ಇರುತ್ತದೆ

  • ✕
    ಕೋಡ್ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಅಸ್ಪಷ್ಟ

    ಕಸ್ಟಮ್ frameworks ಮತ್ತು ಲೈಬ್ರರಿಗಳು ಇನ್ನೊಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ takeover ಕಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.

  • ✕
    ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಕೊರತೆ

    ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಿಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಹಿಂದೆ ಇರುವ "ಏಕೆ" ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ.

  • ✕
    ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆ

    ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೊರಟರೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ಥಗಿತವಾಗಬಹುದು.

ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಮಾದರಿ (DaaS)
🔍

White-box ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲು ಸಿಸ್ಟಂ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಿಸಿ

  • ✓
    ಸ್ಟಾಂಡರ್ಡ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಯ್ಕೆ

    ಬದಲಾವಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಭಾಷೆಗಳು ಮತ್ತು frameworks ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

  • ✓
    GitHub ಮುಂತಾದಲ್ಲಿ ಸದಾ ಹಂಚಿಕೆ

    ಗ್ರಾಹಕರ repo ಗೆ ದೈನಂದಿನ commit ಮಾಡಿ, ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ರಿಯಲ್-ಟೈಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣುವಂತೆ.

  • ✓
    Exit ತಂತ್ರ ಆರಂಭದಲ್ಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದ internalization/transition ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸಿ.

ಪಾರ್ಟ್ನರ್ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಕ್ಷಗಳು (Risk Radar)

ಪಾರ್ಟ್ನರ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ಬೆಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಕೆಳಗಿನ ಐದು ಅಕ್ಷಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ reversibility ಅಳೆಯಿರಿ.

  • ಪಾರದರ್ಶಕತೆ: ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ
  • ಸ್ಟಾಂಡರ್ಡ್ ಟೆಕ್: ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಎಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ
  • ಒಪ್ಪಂದ ಲವಚಿಕತೆ: ರದ್ದು ಮಾಡುವ ಸುಲಭತೆ
  • ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್: ದಾಖಲಾದ ಡಿಸೈನ್ ಉದ್ದೇಶ
  • ಸ್ವಾವಲಂಬನೆ ಬೆಂಬಲ: internalization ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇಚ್ಛೆ

3. ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತಿ: Exit ತಂತ್ರ

ಒಪ್ಪಂದ lock-in ನಿಂದ ಮೌಲ್ಯಾಧಾರಿತ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಾಗಿರಿ.

ಅವಶ್ಯಕವಾದಾಗ ಮೃದುವಾಗಿ ಹೊರಬರುವುದು ಮತ್ತು ಹಸ್ತಾಂತರದ ರೋಡ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

Step 01 ಆಸ್ತಿಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಖಚಿತಪಡಿಸಿ

ಸೋರ್ಸ್ ಕೋಡ್, ಡಿಸೈನ್ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವತ್ತು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿ.

ಗ್ರಾಹಕರು repository (GitHub ಮುಂತಾದ) ಸೃಷ್ಟಿಸಿ ವಿತರಣಾಕಾರರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.

Step 02 ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕದಿಂದ ದೂರ ಇಡಿ

ಮೀಟಿಂಗ್ ನೋಟ್ಸ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಕೋಡ್ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ADRಗಳನ್ನೂ ದಾಖಲಿಸಿ.

"ಏಕೆ" ಎಂಬ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು ಹಸ್ತಾಂತರ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

Step 03 ಒವರ್‌ಲ್ಯಾಪ್ ಅವಧಿ

internalization ಅಥವಾ ವಿತರಣಾಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ 1-2 ತಿಂಗಳ ಒವರ್‌ಲ್ಯಾಪ್ ಅನುಮತಿಸಿ.

pair programming ಮತ್ತು code review ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ.

Goal ಪೂರ್ಣ ಸ್ವತಂತ್ರತೆ

ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರರಿಲ್ಲದೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮುಂದುವರಿಯುವ ಸ್ಥಿತಿ.

ಇದು ರಿಸ್ಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂತಿಮ ಗುರಿ — ಆರೋಗ್ಯಕರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಧೋರಣೆ.