Vérification des données
Données d'exemple anonymisées
Prototype d'automatisation mathématique
Avant le développement en production, vérifiez d'abord si cela peut être résolu.
À partir des feuilles de calcul et des règles métier que vous utilisez déjà, nous développons un petit prototype qui crée automatiquement des plans ou des affectations. Il précise ce qui est possible, ce qui est difficile et les conditions nécessaires au développement en production.
- 2 semaines
- Délai
- Modèle standard après accord sur le périmètre.
- JPY 298,000
- Prix standard
- Hors taxes. Le périmètre définitif est confirmé avant la signature du contrat.
- Un flux de travail
- Périmètre de validation
- Vérifié dans des limites définies.
L'admissibilité au modèle standard dépend du travail cible, du volume de données et de l'échéance. Les chiffres d'exemple de cette page ne garantissent ni les effets métier, ni la réduction des coûts, ni la conformité juridique, ni l'optimalité.
Offre de prototype
Exemple de prototype de système de planification
Périmètre défini
Règles et critères d'acceptation
Nous séparons les contraintes strictes, les préférences, les exceptions et les indicateurs d'évaluation au lieu de tout traiter comme une demande unique.
Prototype
Écran de planification interactif
LANCER / RECADRER / ARRÊTER
Support de décision pour l'étape suivante
- Élément
- Un flux de travail
- Point vérifié
- 12 Contraintes strictes et souples :
- Résultat
- Candidat au lancement
min coût(x) + retard(x) + violation(x) sous réserve des règles métier
Pourquoi commencer par un prototype
Avant de construire le système complet, prouvez la forme de la décision.
Les systèmes de planification mathématique échouent lorsque la première version mélange objectifs métier, contraintes, qualité des données et périmètre de production. Un prototype restreint sépare ces couches.
Faisabilité avant le développement
Nous vérifions si le travail possède un périmètre de décision, des enregistrements d'entrée et des règles représentables, sans prétendre que chaque exception est résolue.
Données réelles, périmètre restreint
La page, le concepteur et le lien de diagnostic utilisent les mêmes champs contrôlés que la spécification source ; le premier échange commence donc par un périmètre concret.
Bonne adéquation
Le travail comporte des décisions répétées, plusieurs contraintes, des priorités concurrentes et assez d'exemples pour comparer un plan à un autre.
Limite de garantie claire
L'offre indique que la livraison du prototype est garantie dans le périmètre convenu, tandis que les indicateurs chiffrés d'impact et les résultats métier ne sont pas garantis.
Entrées et livrables
Ce que vous fournissez et ce que produisent les deux semaines.
Le prototype n'est pas une version miniature du système complet. C'est un support de décision permettant de vérifier, avant le développement en production, si les données et règles réelles peuvent mener à une solution.
Entrée
Un mois, une semaine, une ligne, un dépôt ou une équipe représentative suffit. Aucune donnée personnelle n'est nécessaire pour la première évaluation.
Nous séparons les contraintes strictes, les préférences, les exceptions et les indicateurs d'évaluation au lieu de tout traiter comme une demande unique.
Livrable
Un prototype utilisable dans le navigateur qui accepte les données d'exemple et présente un plan, les conflits et les points de comparaison.
Une note de décision expliquant s’il faut lancer, recadrer ou arrêter, ainsi que les changements nécessaires avant le développement complet.
Exemple de résultat
Le résultat est un écran de planification accompagné d'une note de décision.
Un prototype doit rendre la décision visible : conditions acceptées, risques, solutions de rechange et raisons de poursuivre ou d'arrêter.
Adéquation du prototype84 / 100
DécisionCandidat au lancement
PérimètrePérimètre défini
| Élément | Point vérifié | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|
| Données | Colonnes et enregistrements d'exemple | Testable avec des données anonymisées | Prêt |
| Règles | Contraintes strictes et souples | Trois exceptions doivent être confirmées | À examiner |
| Étape suivante | Décision de développement en production | Resserrer le périmètre de la première version | Décision |
Déroulement sur deux semaines
Le travail se termine par une décision de développement, pas par une démonstration vague.
Ces valeurs d'exemple sont fictives. Elles illustrent le type de comparaison que le prototype peut produire ; elles ne garantissent aucun effet métier réel.
Validation du périmètre et des données
Nous vérifions le domaine métier cible, l'échantillon de données anonymisées, les contraintes strictes, les préférences souples et ce qui doit être exclu.
Construction du prototype
Nous construisons l'écran du prototype, codons des règles représentatives et révélons les conflits ou les entrées manquantes au lieu de les masquer.
Résultat de décision
Vous recevez le prototype interactif et une note de décision expliquant s'il faut poursuivre, reformuler le périmètre ou s'arrêter.
Périmètre et prix
Un délai de 2 semaines et un prix de JPY 298,000 sont possibles parce que le périmètre est défini en premier.
Le modèle standard est volontairement restreint. Il détermine si le problème peut être résolu avant qu'un développement en production n'absorbe budget et temps.
Compris
- Un écran de prototype interactif utilisant des données d'exemple représentatives.
- Un examen des contraintes et des lacunes de données assorti de prochaines actions concrètes.
- Un support de décision pour lancer, recadrer ou arrêter le développement en production.
Non compris
- Migration en production, surveillance, intégrations de grande ampleur ou infrastructure d'authentification.
- Avis juridique, certification de conformité ou optimalité garantie.
- Modifications illimitées des exigences pendant les deux semaines.
Adéquation et données
Le prototype est utile lorsque le périmètre de décision est visible.
Pour la première évaluation, utilisez des données d'exemple anonymisées. Les chargements de fichiers et les données personnelles ne sont traités que sur les pages prévues à cet effet.
Consulter le traitement des donnéesBonne adéquation
Le travail comporte des décisions répétées, plusieurs contraintes, des priorités concurrentes et assez d'exemples pour comparer un plan à un autre.
Pas encore prêt
Les règles sont encore orales, l'objectif ne fait pas consensus, ou le résultat attendu est un système de production complet dès le premier jour.
Limites du devis
Le devis officiel fixe le domaine métier cible, le format d'entrée, l'écran de sortie, les réunions et les critères de livraison. Les demandes d'extension ne sont pas intégrées au modèle standard.
Pré-évaluation dans le navigateur uniquement
Le concepteur n'envoie aucun texte, fichier ou donnée personnelle. Le lien de diagnostic ne reçoit que des paramètres numériques et catégoriels figurant sur une liste autorisée.
FAQ
Questions fréquentes avant de demander un prototype.
La page précise volontairement le prix, le périmètre, le traitement des données et les effets non garantis afin que le premier échange parte de limites communes.
Que comprend le modèle standard ?
Le modèle standard couvre un domaine métier, un jeu de données représentatif et un écran cible défini. Les intégrations plus importantes ou la migration en production font l'objet d'un devis distinct.
Les résultats métier ou les effets de l'optimisation sont-ils garantis ?
Non. Le prototype clarifie la faisabilité, le périmètre, les lacunes de données et la logique de décision. Il ne garantit ni une réduction des coûts, ni une croissance des ventes, ni la conformité juridique, ni le meilleur plan possible.
Que se passe-t-il si le travail ne peut pas encore être modélisé ?
Utilisez les deux semaines pour le déterminer. Si les règles ou les données ne sont pas prêtes, le résultat sera une décision de recadrage ou d’arrêt assortie de raisons concrètes.
Prochaine étape
Commencez par nous montrer un fichier Excel anonymisé.
Utilisez le diagnostic si vous connaissez déjà le travail cible. Consultez les pages de solutions si vous comparez encore plusieurs domaines de planification.