資料檢查
匿名樣本資料
數學自動化原型
正式開發前，先確認這個問題能否解決。
我們根據您目前使用的試算表與業務規則，開發可自動建立計畫或指派的小型原型。原型會釐清哪些事項可行、哪些困難，以及正式開發需要哪些條件。
- 2 週
- 時程
- 範圍議定後採用標準模式。
- 29.8 萬日圓
- 標準價格
- 未稅。最終範圍將在簽約前確認。
- 一個工作流程
- 驗證範圍
- 在固定範圍內驗證。
是否符合標準模式，取決於目標工作、資料量與期限。本頁的範例數值不保證業務效益、成本降低、法規遵循或最優解。
原型套件
規劃系統原型範例
範圍已固定
規則與驗收條件
我們會區分硬性限制、偏好、例外與評估指標，而不會將所有內容視為單一需求。
原型
可操作的規劃畫面
繼續 / 重新界定範圍 / 停止
下一步決策資料
- 項目
- 一個工作流程
- 檢查內容
- 12 硬性與彈性條件：
- 輸出
- 繼續候選
min cost(x) + delay(x) + violation(x) 須符合 業務規則
為何先建立原型
在建立完整系統前，先證明決策的結構。
若第一版同時混入業務目標、限制條件、資料品質與正式環境範圍，數學規劃系統就容易失敗。小範圍原型能將這些層次分開。
開發前先確認可行性
我們會檢查工作是否具備決策界線、輸入記錄與可表示的規則，而不會假裝每個例外都已解決。
真實資料，小範圍
頁面、設計工具與診斷連結使用和原始資料包相同的受控欄位，因此第一次討論即可從具體範圍開始。
適合
工作包含重複決策、多項限制條件、相互競爭的優先順序，以及足以比較不同計畫的案例。
明確的保證界線
方案明確說明，在範圍內保證交付原型，但不保證效益數值與業務成果。
輸入與交付成果
您提供的內容，以及兩週內產出的成果。
原型不是完整系統的縮小版，而是用於決策的成果，可在正式開發前確認實際資料與規則能否形成可解問題。
輸入
一個具代表性的月份、星期、產線、站點或團隊即可。第一次檢視不需要個人資料。
我們會區分硬性限制、偏好、例外與評估指標，而不會將所有內容視為單一需求。
交付成果
在瀏覽器中運作的原型，可接收樣本資料並顯示計畫、衝突與比較重點。
說明繼續、重新界定範圍或停止的決策備忘錄，並列出完整開發前必須調整的內容。
輸出範例
結果是一個規劃畫面加上一份決策備忘錄。
原型應清楚呈現決策內容：接受的條件、風險、替代方案，以及繼續或停止的理由。
原型適用度84 / 100
決策繼續候選
範圍固定範圍
| 項目 | 檢查內容 | 輸出 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| 資料 | 欄位與樣本記錄 | 可使用匿名資料測試 | 已就緒 |
| 規則 | 硬性與彈性條件 | 有三項例外需要確認 | 確認 |
| 下一步 | 正式開發決策 | 縮小第一版的發布範圍 | 決策 |
兩週流程
工作以開發決策收尾，而不是模糊的展示。
這些範例數值純屬虛構，用於展示原型可提供的比較類型；不保證實際業務效益。
範圍與資料審查
我們會檢查目標業務領域、匿名資料樣本、硬性限制、彈性偏好，以及必須排除的內容。
建立原型
我們會建立原型畫面、編入具代表性的規則，並揭示衝突或缺少的輸入，而非將其隱藏。
決策輸出
您會收到可操作的成果與決策備忘錄，說明應繼續、重新界定範圍或停止。
範圍與價格
因為先固定範圍，才能以 2 週與 29.8 萬日圓完成。
標準模式刻意限制範圍，用於回答工作是否可解，避免正式開發先耗費大量預算與時間。
包含
- 一個使用具代表性樣本資料的可操作原型畫面。
- 檢視限制條件與資料缺口，並提出具體後續行動。
- 供正式開發判斷繼續、重新界定範圍或停止的資料。
不包含
- 正式環境導入、監控、大型整合或身分驗證基礎設施。
- 法律判斷、法規遵循認證或最優解保證。
- 在兩週期間內無限制變更需求。
適合
工作包含重複決策、多項限制條件、相互競爭的優先順序，以及足以比較不同計畫的案例。
尚未準備完成
規則仍只靠口頭傳達、目標尚未達成共識，或期望從第一天起就取得完整的正式系統。
估價界線
正式估價會固定目標業務領域、輸入格式、輸出畫面、會議與交付標準。擴充要求不會併入標準模式。
僅在瀏覽器中進行預先檢查
設計工具不會傳送文字、檔案或個人資料。診斷連結只會接收允許清單內的數值與類別參數。
常見問題
申請原型前的常見問題。
本頁刻意明確說明價格、範圍、資料處理與不保證的效益，讓第一次討論從一致的界線開始。
標準模式包含哪些內容？
標準模式包含一個業務領域、一份具代表性的資料集，以及一個固定的目標畫面。較大型的整合或正式環境導入將另行估價。
是否保證業務成果或最佳化效益？
不保證。原型會釐清可行性、範圍、資料缺口與決策邏輯，但不保證降低成本、提升銷售、符合法規或得出最佳方案。
如果目前還無法建立模型，該怎麼辦？
請利用這兩週確認。如果規則或資料尚未準備完成，輸出將是附有具體理由的重新界定範圍或停止決策。