6 Excelovih predlog za gradbeništvo

Predloga za dnevna poročila na gradbišču

Predloga, ki združuje dnevna poročila, deljenje napredka in spremljanje težav.

Ciljna skupina: Ekipe, ki želijo imeti dnevna poročila in napredek v enem toku dela
Tipična vsebina: Dnevno poročilo, list napredka, seznam težav

dnevno poročilo napredek

kontrolni seznam pregledov fotografije

Predloga za kontrolni seznam gradbenih pregledov

Predloga, ki olajša organizacijo postavk pregleda, pregleda fotografij in korektivnih ukrepov.

Ciljna skupina: Ekipe, ki želijo standardizirati preglede in korektivne ukrepe
Tipična vsebina: Postavke pregleda, dnevnik fotografij, seznam korektivnih ukrepov

dostava materiala prevzem

Predloga za dnevnik dostav materiala

Predloga, ki združuje dostave, preverjanje prevzema, lokacije skladiščenja in zadržane postavke v enem delovnem zvezku.

Ciljna skupina: Ekipe, ki želijo organizirati dostave materiala in prevzem
Tipična vsebina: Dostave, preverjanje prevzema, lokacije skladiščenja

Predloga za evidenco prisotnosti gradbene ekipe

Predloga, ki združuje prisotnost, deljenje razporeditev in upravljanje nadur v enem delovnem zvezku.

Ciljna skupina: Ekipe, ki želijo organizirati prisotnost delavcev in deljenje razporeditev
Tipična vsebina: Prisotnost, deljenje razporeditev, nadure

prisotnost razporeditev

Predloga za evidenco pregledov gradbene opreme

Predloga, ki združuje preglede, dnevnike fotografij in sledenje popravilom v enem delovnem zvezku.

Ciljna skupina: Ekipe, ki želijo organizirati preglede opreme in nadaljnje spremljanje popravil
Tipična vsebina: Pregledi opreme, dnevniki fotografij, sledenje popravilom

pregled fotografije

earned value progress control

Construction Earned Value Management Monitor

Keep construction WBS items, planned value, earned value, actual cost, and recovery actions in one workbook with automatic SPI, CPI, EAC, and ETC calculations.

Ciljna skupina: project managers, cost engineers, and general contractor controls teams
Tipična vsebina: WBS activities, planned value, earned value, actual cost, SPI/CPI

subcontractors performance scoring

Subcontractor Lifecycle Performance Scorecard

Score subcontractors across qualification, contract delivery, site cooperation, safety, quality, schedule response, and closeout review using a weighted model.

Ciljna skupina: procurement, construction management, contract, cost, safety, and quality teams
Tipična vsebina: qualification records, delivery scores, safety and quality, closeout review

material loss lean procurement

Construction Material Loss Analysis and Lean Procurement Plan

Calculate planned quantity, actual usage, standard loss, and replenishment needs for key materials such as rebar, concrete, and waterproofing.

Ciljna skupina: material controllers, buyers, cost engineers, and site warehouse teams
Tipična vsebina: planned quantity, actual usage, standard loss, variance alert, purchase advice

hazard identification risk matrix

Construction Job Safety Analysis and Risk Assessment Matrix

Structure task steps, hazards, initial risk, controls, and residual risk before construction work starts.

Ciljna skupina: safety officers, site supervisors, foremen, and safety reviewers
Tipična vsebina: task steps, hazards, likelihood, severity, risk level, and controls

existing buildings facility maintenance

Existing Building Facility Maintenance SOP Template

Standardize existing building asset registers, inspection cycles, maintenance steps, owners, and corrective records.

Ciljna skupina: facility teams, maintenance crews, retrofit managers, and building owner operators
Tipična vsebina: asset register, maintenance cycle, due alerts, SOP steps, and corrective records

change orders field instructions

Construction Change Order Impact and Cost Traceability Template

Track design changes, field instructions, schedule impact, direct cost, indirect cost, and responsibility in one traceable chain.

Ciljna skupina: contract teams, cost engineers, design managers, project managers, and reviewers
Tipična vsebina: change source, instruction number, cost impact, schedule impact, responsibility, and evidence