දත්ත පරීක්ෂාව
නිර්නාමික නියැදි දත්ත
ගණිතමය ස්වයංක්රීයකරණ මූලාකෘතිය
ඔබ දැනට භාවිත කරන පැතුරුම්පත් සහ ව්යාපාරික නීතිවලින්, සැලසුම් හෝ පැවරුම් ස්වයංක්රීයව සාදන කුඩා මූලාකෘතියක් අපි සංවර්ධනය කරමු. කළ හැකි දේ, අපහසු දේ සහ නිෂ්පාදන මට්ටමේ සංවර්ධනයට අවශ්ය කොන්දේසි එය පැහැදිලි කරයි.
සම්මත ආකෘතියට සුදුසුකම ඉලක්ක කාර්යය, දත්ත පරිමාව සහ අවසන් දිනය මත රඳා පවතී. මෙම පිටුවේ නියැදි සංඛ්යා ව්යාපාරික බලපෑම්, පිරිවැය අඩු කිරීම, නීති අනුකූලතාව හෝ ප්රශස්තභාවය සහතික නොකරයි.
නිර්නාමික නියැදි දත්ත
සියල්ල එක් ඉල්ලීමක් ලෙස සැලකීම වෙනුවට අපි දැඩි සීමා, මනාප, ව්යතිරේක සහ ඇගයීම් මිනුම් වෙන් කරමු.
අන්තර්ක්රියා කළ හැකි සැලසුම් තිරය
ඊළඟ පියවර සඳහා තීරණ ද්රව්ය
min cost(x) + delay(x) + violation(x) යටත්ව ව්යාපාරික නීති
පළමුව මූලාකෘතියක් ඇයි
පළමු ගොඩනැගීමේදී ව්යාපාරික අරමුණු, සීමා, දත්ත ගුණාත්මකභාවය සහ සැබෑ මෙහෙයුම් විෂය පථය මිශ්ර වූ විට ගණිතමය සැලසුම් පද්ධති අසාර්ථක වේ. පටු මූලාකෘතියක් එම ස්තර වෙන් කරයි.
සෑම ව්යතිරේකයක්ම විසඳී ඇති බව මවා නොපෙන්වා නිරූපණය කළ හැකි තීරණ සීමාවක්, ආදාන වාර්තා සහ නීති කාර්යයට තිබේදැයි අපි පරීක්ෂා කරමු.
පිටුව, සැලසුම්කරු සහ ඇගයීම් සබැඳිය මූලාශ්ර පැකේජයේ එකම පාලිත ක්ෂේත්ර භාවිත කරන බැවින් පළමු සාකච්ඡාව නිශ්චිත විෂය පථයකින් ආරම්භ වේ.
කාර්යයට නැවත නැවත තීරණ, බහු සීමා, තරගකාරී ප්රමුඛතා සහ එක් සැලැස්මක් තවත් සැලැස්මක් සමඟ සසඳීමට ප්රමාණවත් උදාහරණ ඇත.
විෂය පථය තුළ මූලාකෘති ලබාදීම සහතික කරන අතර බලපෑම් සංඛ්යා සහ ව්යාපාරික ප්රතිඵල සහතික නොකරන බව පිරිනැමීම සඳහන් කරයි.
ආදාන සහ ලබාදිය යුතු දෑ
මූලාකෘතිය සම්පූර්ණ පද්ධතියක කුඩා අනුවාදයක් නොවේ. නිෂ්පාදන මට්ටමේ සංවර්ධනයට පෙර සැබෑ දත්ත සහ නීති විසඳිය හැකිදැයි පරීක්ෂා කරන තීරණ ගැනීමේ නිර්මාණයකි.
නියෝජිත මාසයක්, සතියක්, රේඛාවක්, ඩිපෝවක් හෝ කණ්ඩායමක් ප්රමාණවත්ය. පළමු සමාලෝචනයට පුද්ගලික දත්ත අවශ්ය නොවේ.
සියල්ල එක් ඉල්ලීමක් ලෙස සැලකීම වෙනුවට අපි දැඩි සීමා, මනාප, ව්යතිරේක සහ ඇගයීම් මිනුම් වෙන් කරමු.
නියැදි දත්ත ලබාගෙන සැලැස්මක්, ගැටුම් සහ සැසඳීමේ කරුණු පෙන්වන බ්රවුසර මූලාකෘතියක්.
සම්පූර්ණ සංවර්ධනයට පෙර වෙනස් කළ යුතු දෑ ඇතුළුව GO, REFRAME හෝ STOP පැහැදිලි කරන තීරණ සටහනක්.
නියැදි ප්රතිදානය
මූලාකෘතිය තීරණය දෘශ්යමාන කළ යුතුය: පිළිගත් කොන්දේසි, අවදානම්, විකල්ප සහ ඉදිරියට යාමට හෝ නතර වීමට හේතු.
| අයිතමය | පරීක්ෂා කරන දේ | ප්රතිදානය | තත්ත්වය |
|---|---|---|---|
| දත්ත | තීරු සහ නියැදි වාර්තා | නිර්නාමික දත්ත සමඟ පරීක්ෂා කළ හැක | සූදානම් |
| නීති | දැඩි සහ නම්යශීලී කොන්දේසි | ව්යතිරේක තුනක් තහවුරු කළ යුතුය | සමාලෝචනය |
| ඊළඟ පියවර | නිෂ්පාදන මට්ටමේ සංවර්ධන තීරණය | පළමු නිකුතුවේ විෂය පථය පටු කරන්න | තීරණය |
සති දෙකක ප්රවාහය
මෙම නියැදි අගයන් කල්පිතය. මූලාකෘතියට නිපදවිය හැකි සැසඳීමේ වර්ගය ඒවා පෙන්වන නමුත් සැබෑ ව්යාපාරික බලපෑම් සහතික නොකරයි.
අපි ඉලක්ක ව්යාපාරික ක්ෂේත්රය, නිර්නාමික දත්ත නියැදිය, දැඩි සීමා, නම්යශීලී මනාප සහ බැහැර කළ යුතු දෑ පරීක්ෂා කරමු.
අපි මූලාකෘති තිරය සාදා, නියෝජිත නීති කේතගත කර, ගැටුම් හෝ අඩු ආදාන සඟවනවා වෙනුවට හෙළි කරමු.
ඉදිරියට යා යුතුද, විෂය පථය නැවත සකස් කළ යුතුද, නැතහොත් නතර කළ යුතුද යන්න පැහැදිලි කරන අන්තර්ක්රියා කළ හැකි නිර්මාණය සහ තීරණ සටහන ඔබට ලැබේ.
විෂය පථය සහ මිල
සම්මත ආකෘතිය හිතාමතාම පටුය. නිෂ්පාදන ගොඩනැගීමක් අයවැය සහ කාලය වැය කිරීමට පෙර කාර්යය විසඳිය හැකිදැයි එය පිළිතුරු දෙයි.
යෝග්යතාව සහ දත්ත
පළමු සමාලෝචනය සඳහා නිර්නාමික නියැදි දත්ත භාවිත කරන්න. ගොනු උඩුගත කිරීම් සහ පුද්ගලික තොරතුරු ඒ සඳහා නිර්මාණය කළ පිටුවල පමණක් හසුරුවයි.
කාර්යයට නැවත නැවත තීරණ, බහු සීමා, තරගකාරී ප්රමුඛතා සහ එක් සැලැස්මක් තවත් සැලැස්මක් සමඟ සසඳීමට ප්රමාණවත් උදාහරණ ඇත.
නීති තවමත් වාචිකය, ඉලක්කය එකඟ වී නැත, නැතහොත් පළමු දින සිටම සැබෑ මෙහෙයුම් සඳහා සම්පූර්ණ පද්ධතියක් අවශ්ය වේ.
විධිමත් ඇස්තමේන්තුව ඉලක්ක ව්යාපාරික ක්ෂේත්රය, ආදාන ආකෘතිය, ප්රතිදාන තිරය, රැස්වීම් සහ ලබාදීමේ නිර්ණායක නියම කරයි. පුළුල් කිරීමේ ඉල්ලීම් සම්මත ආකෘතියට ඇතුළත් නොවේ.
සැලසුම්කරු පෙළ, ගොනු හෝ පුද්ගලික තොරතුරු යවන්නේ නැත. ඇගයීම් සබැඳියට ලැබෙන්නේ අනුමත සංඛ්යාත්මක සහ කාණ්ඩාත්මක පරාමිති පමණි.
නිතර අසන ප්රශ්න
පළමු සාකච්ඡාව එකම සීමාවකින් ආරම්භ වීමට මෙම පිටුව මිල, විෂය පථය, දත්ත හැසිරවීම සහ සහතික නොකරන බලපෑම් පැහැදිලිව සඳහන් කරයි.
සම්මත ආකෘතියට එක් ව්යාපාරික ක්ෂේත්රයක්, එක් නියෝජිත දත්ත කට්ටලයක් සහ ස්ථාවර ඉලක්ක තිරයක් ඇතුළත් වේ. විශාල ඒකාබද්ධ කිරීම් හෝ නිෂ්පාදන මට්ටමට සංක්රමණය වෙනම ඇස්තමේන්තු කරයි.
නැත. මූලාකෘතිය ක්රියාත්මක කළ හැකි බව, විෂය පථය, දත්ත හිඩැස් සහ තීරණ තර්කය පැහැදිලි කරයි. එය පිරිවැය අඩු කිරීම, විකුණුම් වර්ධනය, නීති අනුකූලතාව හෝ හැකි හොඳම සැලැස්ම සහතික නොකරයි.
එය සොයා ගැනීමට සති දෙක භාවිත කරන්න. නීති හෝ දත්ත සූදානම් නැතිනම්, නිශ්චිත හේතු සමඟ ප්රතිදානය REFRAME හෝ STOP තීරණයක් වේ.
ඊළඟ ක්රියාව
ඉලක්ක කාර්යය දැනටමත් දන්නේ නම් ඇගයීම භාවිත කරන්න. තවමත් සැලසුම් ක්ෂේත්ර සසඳන්නේ නම් විසඳුම් පිටු භාවිත කරන්න.