Kalkulator zapasu bezpieczeństwa i punktu ponownego zamówienia (popyt i czas dostawy)

Oszacuj zapas bezpieczeństwa i punkt ponownego zamówienia na podstawie zmienności popytu i czasu dostawy.

Obsługuje szacunki min/max, poziomy obsługi low/medium/high oraz obliczenia okresowe dla popytu sezonowego.

Dane wejściowe, URL do udostępniania i zapis na urządzeniu pozostają w tej przeglądarce i nie są wysyłane na serwer.
Zacznij nawet bez znajomości odchylenia standardowego
Wyraźnie zobacz założenia i logikę obliczeń
Przeglądaj okresy wysokiego i niskiego popytu
Szybko użyj wyników ponownie dzięki kopiowaniu i URL do udostępniania

Jak korzystać

  1. Wybierz średnią popytu i sposób wpisywania zmienności.
  2. Wpisz średni czas dostawy i jego zmienność, a potem wybierz poziom obsługi.
  3. Włącz sezonowość, jeśli trzeba, i wpisz wiele okresów z osobnymi wartościami popytu.
  4. Skopiuj wynik albo zapisz go jako URL do udostępniania na kolejną analizę punktu zamówienia.

Przykład

Przypadek standardowy

Dane wejściowe

Średni popyt 120/dzień, popyt 80 do 160, średni czas dostawy 7 dni, czas dostawy 5 do 10 dni, poziom obsługi 95%

Wynik

Punkt ponownego zamówienia 1 103, zapas bezpieczeństwa 263, średni popyt × czas dostawy 840

Z sezonowością

Dane wejściowe

Sezon szczytowy 180 (140 do 240), sezon normalny 120 (80 do 160), sezon niski 70 (50 do 95), średni czas dostawy 7 dni, czas dostawy 5 do 10 dni

Wynik

Sezon szczytowy jest wyróżniony jako okres z najwyższym punktem zamówienia, a każdy okres pokazuje własny zapas bezpieczeństwa i punkt zamówienia.

Szybkie obliczenie zapasu bezpieczeństwa i punktu zamówienia ze zmiennością czasu dostawy

Przeglądaj zapas bezpieczeństwa i punkt ponownego zamówienia na tym samym ekranie.

Narzędzie zakłada niezależność zmienności popytu i czasu dostawy oraz używa przybliżenia normalnego.

Wyższe poziomy obsługi zwiększają zarówno zapas bezpieczeństwa, jak i punkt ponownego zamówienia.

Im bardziej zmienny czas dostawy, tym bardziej zapas bezpieczeństwa ma znaczenie.

Co wpisać, gdy zmienność jest nieznana

Zwykle wystarczy zacząć od szacunku min/max.

Jeśli masz dane historyczne, wpisz bezpośrednio średnią i odchylenie standardowe.

Jeśli nie jesteś pewien, zacznij od Medium (95%) jako poziomu obsługi.

Przybliżona opcja low / medium / high jest przydatna na początku do porównania.

Słowniczek

Zapas bezpieczeństwa

Dodatkowy zapas utrzymywany po to, aby pochłonąć zmienność popytu lub czasu dostawy.

Punkt ponownego zamówienia

Poziom zapasu, przy którym należy złożyć kolejne zamówienie.

Poziom obsługi

Tutaj oznacza przybliżone prawdopodobieństwo, że nie zabraknie towaru w czasie dostawy, jeśli zamówienie zostanie złożone przy punkcie zamówienia.

Zmienność czasu dostawy

Jak bardzo czas od zamówienia do odbioru zmienia się w dniach lub tygodniach.

Jak działa obliczenie

  • σDL = sqrt((μL × σD²) + (μD² × σL²))
  • Zapas bezpieczeństwa SS = z × σDL
  • Punkt ponownego zamówienia ROP = (μD × μL) + SS
  • Szacunek min/max: σ ≈ (max - min) ÷ 4 (przy założeniu około 95% pokrycia)

FAQ

Nie znam odchylenia standardowego.

Możesz je oszacować z wartości minimalnej i maksymalnej. Narzędzie traktuje ten zakres jako około 95% zwykłego rozrzutu i automatycznie szacuje odchylenie standardowe. To często wystarczający punkt startowy.

Co oznacza tutaj poziom obsługi?

To przybliżone prawdopodobieństwo, że nie zabraknie towaru w czasie dostawy, jeśli zamówienie złożysz przy punkcie zamówienia. Wyższe poziomy zwykle zwiększają zapas bezpieczeństwa.

Mój produkt ma popyt sezonowy.

Możesz liczyć kilka okresów osobno. Wpisz średni popyt i zmienność dla sezonu szczytowego, normalnego i niskiego, a potem porównaj zapas bezpieczeństwa i punkt zamówienia dla każdego okresu.

Mam punkt ponownego zamówienia. Czy to narzędzie poda też wielkość zamówienia?

Nie. To narzędzie szacuje, kiedy zamówić ponownie. Wielkość zamówienia nadal zależy od MOQ, wielkości partii, pojemności magazynu, kosztu i polityki zamawiania.

Czy to jest to samo co fill rate?

Nie. Poziom obsługi w tym narzędziu jest przybliżeniem cycle service level. Nie oblicza bezpośrednio fill rate.

Uwaga

  • Te wyniki są tylko wskazówką planistyczną. Nadal trzeba uwzględnić MOQ, wielokrotności zamówienia, miejsce magazynowe, budżet i ryzyko przestarzenia.
  • Narzędzie zakłada niezależność zmienności popytu i czasu dostawy oraz używa przybliżenia normalnego.
  • Przy popycie nieregularnym albo częstych problemach z dostawami inny model może lepiej pasować do Twojej pracy.