Saugos atsargų ir pakartotinio užsakymo taško skaičiuoklė (paklausa ir pristatymo laikas)
Įvertinkite saugos atsargas ir pakartotinio užsakymo taškus pagal paklausos ir pristatymo laiko svyravimus.
Palaikomas min/max įvertis, žemas / vidutinis / aukštas aptarnavimo lygis ir periodiniai sezoninės paklausos skaičiavimai.
Kaip naudoti
- Pasirinkite paklausos vidurkį ir būdą, kaip norite įvesti svyravimą.
- Įveskite vidutinį pristatymo laiką ir svyravimą, tada pasirinkite aptarnavimo lygį.
- Jei reikia, įjunkite sezoniškumą ir įveskite kelis periodus su atskiromis paklausos reikšmėmis.
- Kopijuokite rezultatą arba išsaugokite jį kaip bendrinamą URL kitam pakartotinio užsakymo peržiūros kartui.
Pavyzdys
Standartinis atvejis
Vidutinė paklausa 120/d., paklausa 80–160, vidutinis pristatymo laikas 7 d., pristatymo laikas 5–10 d., aptarnavimo lygis 95 %
Pakartotinio užsakymo taškas 1 103, saugos atsargos 263, vidutinė paklausa × pristatymo laikas 840
Su sezoniškumu
Piko sezonas 180 (140–240), įprastas sezonas 120 (80–160), lėtas sezonas 70 (50–95), vidutinis pristatymo laikas 7 d., pristatymo laikas 5–10 d.
Piko sezonas pažymėtas kaip aukščiausio pakartotinio užsakymo taško periodas, o kiekvienas periodas rodo savo saugos atsargas ir pakartotinio užsakymo tašką.
Greitas saugos atsargų ir pakartotinio užsakymo taško skaičiavimas su pristatymo laiko svyravimu
Peržiūrėkite saugos atsargas ir pakartotinio užsakymo tašką tame pačiame ekrane.
Įrankis daro prielaidą, kad paklausos ir pristatymo laiko svyravimai yra nepriklausomi, ir naudoja normalų aproksimavimą.
Aukštesni aptarnavimo lygiai didina ir saugos atsargas, ir pakartotinio užsakymo tašką.
Kuo labiau kinta pristatymo laikas, tuo svarbesnės tampa saugos atsargos.
Ką įvesti, kai svyravimas nežinomas
Pradėti nuo min/max įvertinimo paprastai pakanka.
Jei turite istorinius duomenis, įveskite vidurkį ir standartinį nuokrypį tiesiogiai.
Jei nesate tikri, kaip aptarnavimo lygį pradėkite nuo Vidutinis (95 %).
Apytikslis žemas / vidutinis / aukštas pasirinkimas naudingas pradiniam palyginimui.
Žodynėlis
Saugos atsargos
Papildomos atsargos, laikomos tam, kad būtų kompensuoti paklausos arba pristatymo laiko svyravimai.
Pakartotinio užsakymo taškas
Atsargų lygis, kuriame turėtumėte pateikti kitą užsakymą.
Aptarnavimo lygis
Čia tai reiškia apytikslę tikimybę, kad nepritrūks atsargų pristatymo metu, kai užsakymą pateikiate pakartotinio užsakymo taške.
Pristatymo laiko svyravimas
Kiek laikas nuo užsakymo iki gavimo kinta dienomis arba savaitėmis.
Skaičiavimo metodas
- Workload = lankytojų skaičius × vidutinis aptarnavimo laikas
- Reikalingi darbuotojai = darbo krūvis ÷ (laiko bloko trukmė × užimtumas)
- Rekomenduojami darbuotojai = reikalingi darbuotojai × (1 + rezervo tarifas), tada suapvalinama
- Min./maks. įvertis: σ ≈ (maks. - min.) ÷ 4 (daroma prielaida apie 95 % aprėptį)
DUK
Nežinau lankytojų skaičiaus.
Naudokite kvitų, sandorių arba POS užsakymų skaičių kaip pakaitinį rodiklį. Jei turite tik dienos rodiklį, padalinkite jį iš darbo valandų, kad gautumėte valandinį vidurkį, tada patikrinkite piko atvejį maždaug 1,3–2,0 karto nuo to vidurkio.
Kaip atsižvelgti į pertraukas ar nebuvimą?
Pridėkite juos per rezervo tarifą. Naudokite didesnę reikšmę akcijų dienomis, nepalankiomis oro sąlygomis arba kai komandoje daug naujesnių darbuotojų.
Ar galiu tai naudoti labai mažoje parduotuvėje?
Taip. Mažos parduotuvės režimas išlaiko bent vieną žmogų ir pakeičia vaidmenų išvestį iš atskirų paskyrimų į kelių užduočių aprėptį.
Kokį užimtumo tikslą turėčiau naudoti?
Apie 75 % yra stiprus numatytasis pasirinkimas. Tolimesnei aptarnavimo kokybei išlaikykite apie 65–75 %. Net efektyvumą akcentuojančiose sąrankose viršijus 85 % dažniausiai didėja laukimas ir veiklos trintis.
Kaip matuoti vidutinį aptarnavimo laiką?
Išmatuokite apie 10 atvejų ir naudokite vidurkį. Kasos darbui matuokite nuo mokėjimo pradžios iki operacijos pabaigos. Aptarnaujamam pardavimui naudokite aiškią pradžios ir pabaigos apibrėžtį, kurią jūsų komanda gali pakartoti.
Pastaba
- Šis įrankis yra praktinis darbo krūvio įvertis, o ne griežtas eilių teorijos sprendėjas.
- Tikras laukimo laikas vis tiek gali didėti dėl paklausos svyravimų, vienalaikių atėjimų, užduočių pertraukų arba darbuotojų patirties lygio.
- Galutiniai sprendimai vis tiek turėtų atsižvelgti į parduotuvės išplanavimą, kasos juostų skaičių, prekių asortimentą ir vietines darbo taisykles.