ກວດຂໍ້ມູນ
ຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງທີ່ປິດບັງຕົວຕົນ
ຕົ້ນແບບລະບົບອັດຕະໂນມັດທາງຄະນິດສາດ
ກ່ອນພັດທະນາລະບົບຜະລິດ, ໃຫ້ຢືນຢັນກ່ອນວ່າ ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຫຼືບໍ່.
ຈາກຕາຕະລາງ ແລະ ກົດທຸລະກິດທີ່ທ່ານໃຊ້ຢູ່ແລ້ວ, ພວກເຮົາພັດທະນາຕົ້ນແບບຂະໜາດນ້ອຍທີ່ສ້າງແຜນ ຫຼື ການມອບໝາຍໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ມັນຊ່ວຍຊີ້ແຈງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ສິ່ງທີ່ຍາກ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການພັດທະນາລະບົບຜະລິດ.
- 2 ອາທິດ
- ໄລຍະເວລາ
- ແບບມາດຕະຖານຫຼັງຈາກຕົກລົງຂອບເຂດ.
- JPY 298,000
- ລາຄາມາດຕະຖານ
- ບໍ່ລວມພາສີ. ຂອບເຂດສຸດທ້າຍຈະຖືກຢືນຢັນກ່ອນເຮັດສັນຍາ.
- ໜຶ່ງຂັ້ນຕອນວຽກ
- ຂອບເຂດການກວດສອບ
- ກວດສອບພາຍໃນຂອບເຂດທີ່ກຳນົດ.
ການມີສິດໃຊ້ແບບມາດຕະຖານຂຶ້ນກັບວຽກເປົ້າໝາຍ, ປະລິມານຂໍ້ມູນ ແລະ ກຳນົດເວລາ. ຕົວເລກຕົວຢ່າງໃນໜ້ານີ້ບໍ່ຮັບປະກັນຜົນທາງທຸລະກິດ, ການຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ຫຼື ຄວາມເໝາະສົມທີ່ສຸດ.
ຊຸດຕົ້ນແບບ
ຕົ້ນແບບລະບົບວາງແຜນຕົວຢ່າງ
ກຳນົດຂອບເຂດແລ້ວ
ກົດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ
ພວກເຮົາແຍກຂໍ້ຈຳກັດບັງຄັບ, ຄວາມຕ້ອງການ, ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແລະ ເກນປະເມີນ ແທນທີ່ຈະຖືວ່າທຸກຢ່າງເປັນຄຳຂໍດຽວ.
ຕົ້ນແບບ
ໜ້າຈໍວາງແຜນທີ່ສາມາດໂຕ້ຕອບໄດ້
GO / REFRAME / STOP
ເອກະສານຕັດສິນໃຈຂັ້ນຕໍ່ໄປ
- ລາຍການ
- ໜຶ່ງຂັ້ນຕອນວຽກ
- ສິ່ງທີ່ກວດສອບ
- 12 ເງື່ອນໄຂບັງຄັບ ແລະ ເງື່ອນໄຂຜ່ອນຜັນ:
- ຜົນອອກ
- ຜູ້ສະໝັກ GO
min cost(x) + delay(x) + violation(x) ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂ ກົດທາງທຸລະກິດ
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງສ້າງຕົ້ນແບບກ່ອນ
ກ່ອນສ້າງລະບົບເຕັມ, ໃຫ້ພິສູດຮູບແບບຂອງການຕັດສິນໃຈກ່ອນ.
ລະບົບວາງແຜນທາງຄະນິດສາດລົ້ມເຫຼວເມື່ອການສ້າງຄັ້ງທຳອິດປະສົມເປົ້າໝາຍທຸລະກິດ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນ ແລະ ຂອບເຂດລະບົບຜະລິດເຂົ້າກັນ. ຕົ້ນແບບທີ່ຈຳກັດຂອບເຂດຈະແຍກຊັ້ນເຫຼົ່ານັ້ນ.
ກວດຄວາມເປັນໄປໄດ້ກ່ອນພັດທະນາ
ພວກເຮົາກວດວ່າວຽກມີຂອບເຂດການຕັດສິນໃຈ, ບັນທຶກນຳເຂົ້າ ແລະ ກົດທີ່ສາມາດສະແດງແທນໄດ້ຫຼືບໍ່ ໂດຍບໍ່ແກ້ງເຮັດວ່າຂໍ້ຍົກເວັ້ນທຸກຢ່າງຖືກແກ້ແລ້ວ.
ຂໍ້ມູນຈິງ, ຂອບເຂດນ້ອຍ
ໜ້າເວັບ, ຕົວອອກແບບ ແລະ ລິ້ງວິນິດໄສໃຊ້ຊ່ອງຂໍ້ມູນທີ່ຄວບຄຸມແບບດຽວກັບຊຸດຕົ້ນທາງ, ດັ່ງນັ້ນການສົນທະນາຄັ້ງທຳອິດຈຶ່ງເລີ່ມຈາກຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ.
ເໝາະສົມ
ວຽກມີການຕັດສິນຊ້ຳໆ, ຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ, ບູລິມະສິດທີ່ແຂ່ງຂັນກັນ ແລະ ມີຕົວຢ່າງພຽງພໍສຳລັບປຽບທຽບແຜນໜຶ່ງກັບອີກແຜນໜຶ່ງ.
ຂອບເຂດການຮັບປະກັນທີ່ຊັດເຈນ
ຂໍ້ສະເໜີລະບຸວ່າຮັບປະກັນການສົ່ງມອບຕົ້ນແບບພາຍໃນຂອບເຂດ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ຮັບປະກັນຕົວເລກຜົນ ແລະ ຜົນລັບທາງທຸລະກິດ.
ຂໍ້ມູນນຳເຂົ້າ ແລະ ຜົນສົ່ງມອບ
ສິ່ງທີ່ທ່ານຈັດຫາ ແລະ ຜົນທີ່ໄດ້ຈາກສອງອາທິດ.
ຕົ້ນແບບບໍ່ແມ່ນລະບົບເຕັມຮູບແບບຂະໜາດນ້ອຍ. ມັນເປັນຜົນງານສຳລັບການຕັດສິນໃຈ ເພື່ອກວດວ່າຂໍ້ມູນ ແລະ ກົດທີ່ໃຊ້ຈິງສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ກ່ອນພັດທະນາລະບົບຜະລິດ.
ຂໍ້ມູນນຳເຂົ້າ
ຂໍ້ມູນຕົວແທນພຽງໜຶ່ງເດືອນ, ໜຶ່ງອາທິດ, ໜຶ່ງສາຍການຜະລິດ, ໜຶ່ງສາງ ຫຼື ໜຶ່ງທີມກໍພຽງພໍ. ບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນສຳລັບການທົບທວນຄັ້ງທຳອິດ.
ພວກເຮົາແຍກຂໍ້ຈຳກັດບັງຄັບ, ຄວາມຕ້ອງການ, ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແລະ ເກນປະເມີນ ແທນທີ່ຈະຖືວ່າທຸກຢ່າງເປັນຄຳຂໍດຽວ.
ຜົນສົ່ງມອບ
ຕົ້ນແບບໃນເບຣົາເຊີທີ່ຮັບຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງ ແລະ ສະແດງແຜນ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ຈຸດປຽບທຽບ.
ບົດບັນທຶກການຕັດສິນໃຈທີ່ອະທິບາຍ GO, REFRAME ຫຼື STOP ລວມທັງສິ່ງທີ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງກ່ອນການພັດທະນາເຕັມຮູບແບບ.
ຜົນຕົວຢ່າງ
ຜົນທີ່ໄດ້ແມ່ນໜ້າຈໍວາງແຜນພ້ອມບົດບັນທຶກການຕັດສິນໃຈ.
ຕົ້ນແບບຄວນເຮັດໃຫ້ເຫັນການຕັດສິນໃຈ: ເງື່ອນໄຂທີ່ຍອມຮັບ, ຄວາມສ່ຽງ, ທາງເລືອກ ແລະ ເຫດຜົນທີ່ຈະສືບຕໍ່ ຫຼື ຢຸດ.
ຄວາມເໝາະສົມຂອງຕົ້ນແບບ84 / 100
ການຕັດສິນໃຈຜູ້ສະໝັກ GO
ຂອບເຂດຂອບເຂດຄົງທີ່
| ລາຍການ | ສິ່ງທີ່ກວດສອບ | ຜົນອອກ | ສະຖານະ |
|---|---|---|---|
| ຂໍ້ມູນ | ຖັນ ແລະ ບັນທຶກຕົວຢ່າງ | ສາມາດທົດສອບດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ປິດບັງຕົວຕົນ | ພ້ອມ |
| ກົດ | ເງື່ອນໄຂບັງຄັບ ແລະ ຜ່ອນຜັນ | ຂໍ້ຍົກເວັ້ນສາມລາຍການຕ້ອງຢືນຢັນ | ທົບທວນ |
| ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ | ການຕັດສິນພັດທະນາລະບົບຜະລິດ | ຈຳກັດຂອບເຂດການອອກລຸ້ນທຳອິດ | ການຕັດສິນໃຈ |
ຂັ້ນຕອນສອງອາທິດ
ວຽກສິ້ນສຸດດ້ວຍການຕັດສິນໃຈພັດທະນາ, ບໍ່ແມ່ນການສາທິດທີ່ຄຸມເຄືອ.
ຄ່າຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ເປັນຂໍ້ມູນສົມມຸດ. ມັນສະແດງປະເພດການປຽບທຽບທີ່ຕົ້ນແບບສາມາດສ້າງໄດ້; ບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນຜົນທາງທຸລະກິດຈິງ.
ດ່ານຂອບເຂດ ແລະ ຂໍ້ມູນ
ພວກເຮົາກວດຂົງເຂດທຸລະກິດເປົ້າໝາຍ, ຕົວຢ່າງຂໍ້ມູນທີ່ປິດບັງຕົວຕົນ, ຂໍ້ຈຳກັດບັງຄັບ, ຄວາມຕ້ອງການຜ່ອນຜັນ ແລະ ສິ່ງທີ່ຕ້ອງຕັດອອກ.
ສ້າງຕົ້ນແບບ
ພວກເຮົາສ້າງໜ້າຈໍຕົ້ນແບບ, ຂຽນກົດຕົວແທນ ແລະ ເປີດເຜີຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ຫຼື ຂໍ້ມູນນຳເຂົ້າທີ່ຂາດ ແທນທີ່ຈະປິດບັງ.
ຜົນການຕັດສິນໃຈ
ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນງານທີ່ໂຕ້ຕອບໄດ້ ແລະ ບົດບັນທຶກການຕັດສິນໃຈທີ່ອະທິບາຍວ່າຄວນສືບຕໍ່, ກຳນົດຂອບເຂດໃໝ່ ຫຼື ຢຸດ.
ຂອບເຂດ ແລະ ລາຄາ
ສາມາດເຮັດໄດ້ພາຍໃນ 2 ອາທິດ ແລະ JPY 298,000 ເພາະກຳນົດຂອບເຂດໃຫ້ຄົງທີ່ກ່ອນ.
ແບບມາດຕະຖານຖືກຈຳກັດໃຫ້ແຄບໂດຍເຈດຕະນາ. ມັນຕອບວ່າວຽກນັ້ນແກ້ໄຂໄດ້ຫຼືບໍ່ ກ່ອນການສ້າງລະບົບຜະລິດຈະໃຊ້ງົບປະມານ ແລະ ເວລາ.
ລວມຢູ່
- ໜຶ່ງໜ້າຈໍຕົ້ນແບບທີ່ໂຕ້ຕອບໄດ້ ໂດຍໃຊ້ຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງຕົວແທນ.
- ການທົບທວນຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຊ່ອງຫວ່າງຂໍ້ມູນ ພ້ອມຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ຊັດເຈນ.
- ເອກະສານຕັດສິນ GO, REFRAME ຫຼື STOP ສຳລັບການພັດທະນາລະບົບຜະລິດ.
ບໍ່ລວມ
- ການຍ້າຍໄປສູ່ລະບົບຜະລິດ, ການຕິດຕາມ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂະໜາດໃຫຍ່ ຫຼື ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຢືນຢັນຕົວຕົນ.
- ການວິນິດໄສທາງກົດໝາຍ, ການຮັບຮອງການປະຕິບັດຕາມ ຫຼື ການຮັບປະກັນຄວາມເໝາະສົມທີ່ສຸດ.
- ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການແບບບໍ່ຈຳກັດໃນໄລຍະສອງອາທິດ.
ຄວາມເໝາະສົມ ແລະ ຂໍ້ມູນ
ຕົ້ນແບບມີປະໂຫຍດເມື່ອເຫັນຂອບເຂດການຕັດສິນໃຈຊັດເຈນ.
ສຳລັບການທົບທວນຄັ້ງທຳອິດ, ໃຫ້ໃຊ້ຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງທີ່ປິດບັງຕົວຕົນ. ການອັບໂຫຼດໄຟລ໌ ແລະ ຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນຈະຖືກຈັດການສະເພາະໃນໜ້າທີ່ອອກແບບສຳລັບຈຸດປະສົງນັ້ນ.
ເໝາະສົມ
ວຽກມີການຕັດສິນຊ້ຳໆ, ຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ, ບູລິມະສິດທີ່ແຂ່ງຂັນກັນ ແລະ ມີຕົວຢ່າງພຽງພໍສຳລັບປຽບທຽບແຜນໜຶ່ງກັບອີກແຜນໜຶ່ງ.
ຍັງບໍ່ພ້ອມ
ກົດຍັງເປັນພຽງການບອກປາກເປົ່າ, ຍັງບໍ່ຕົກລົງເປົ້າໝາຍ ຫຼື ຜົນທີ່ຕ້ອງການແມ່ນລະບົບຜະລິດເຕັມຮູບແບບຕັ້ງແຕ່ມື້ທຳອິດ.
ຂອບເຂດໃບປະເມີນລາຄາ
ໃບປະເມີນລາຄາຢ່າງເປັນທາງການຈະກຳນົດຂົງເຂດທຸລະກິດເປົ້າໝາຍ, ຮູບແບບຂໍ້ມູນນຳເຂົ້າ, ໜ້າຈໍຜົນອອກ, ການປະຊຸມ ແລະ ເກນການສົ່ງມອບ. ຄຳຂໍຂະຫຍາຍຈະບໍ່ຖືກລວມເຂົ້າໃນແບບມາດຕະຖານ.
ກວດສອບລ່ວງໜ້າໃນເບຣົາເຊີເທົ່ານັ້ນ
ຕົວອອກແບບຈະບໍ່ສົ່ງຂໍ້ຄວາມ, ໄຟລ໌ ຫຼື ຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນ. ລິ້ງວິນິດໄສຈະຮັບສະເພາະພາລາມິເຕີແບບຕົວເລກ ແລະ ແບບໝວດໝູ່ທີ່ອະນຸຍາດໄວ້ເທົ່ານັ້ນ.
ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ຄຳຖາມທົ່ວໄປກ່ອນຂໍຕົ້ນແບບ.
ໜ້ານີ້ລະບຸລາຄາ, ຂອບເຂດ, ການຈັດການຂໍ້ມູນ ແລະ ຜົນທີ່ບໍ່ຮັບປະກັນຢ່າງຊັດເຈນໂດຍເຈດຕະນາ ເພື່ອໃຫ້ການສົນທະນາຄັ້ງທຳອິດເລີ່ມຈາກຂອບເຂດດຽວກັນ.
ມີຫຍັງລວມຢູ່ໃນແບບມາດຕະຖານ?
ແບບມາດຕະຖານຄອບຄຸມໜຶ່ງຂົງເຂດທຸລະກິດ, ໜຶ່ງຊຸດຂໍ້ມູນຕົວແທນ ແລະ ໜຶ່ງໜ້າຈໍເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດແນ່ນອນ. ການເຊື່ອມຕໍ່ຂະໜາດໃຫຍ່ ຫຼື ການຍ້າຍໄປສູ່ລະບົບຜະລິດຈະປະເມີນລາຄາແຍກຕ່າງຫາກ.
ຮັບປະກັນຜົນທາງທຸລະກິດ ຫຼື ຜົນຈາກການຫາຄ່າທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດບໍ?
ບໍ່. ຕົ້ນແບບຊ່ວຍຊີ້ແຈງຄວາມເປັນໄປໄດ້, ຂອບເຂດ, ຊ່ອງຫວ່າງຂໍ້ມູນ ແລະ ເຫດຜົນການຕັດສິນ. ມັນບໍ່ຮັບປະກັນການຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍ, ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ຫຼື ແຜນທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າວຽກຍັງສ້າງແບບຈຳລອງບໍ່ໄດ້?
ໃຊ້ໄລຍະສອງອາທິດເພື່ອຄົ້ນຫາຄຳຕອບ. ຖ້າກົດ ຫຼື ຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ພ້ອມ, ຜົນຈະເປັນການຕັດສິນ REFRAME ຫຼື STOP ພ້ອມເຫດຜົນທີ່ຊັດເຈນ.
ການດຳເນີນການຕໍ່ໄປ
ກ່ອນອື່ນ, ສະແດງໄຟລ໌ Excel ທີ່ປິດບັງຕົວຕົນໃຫ້ພວກເຮົາໜຶ່ງໄຟລ໌.
ໃຊ້ການວິນິດໄສເມື່ອທ່ານຮູ້ວຽກເປົ້າໝາຍແລ້ວ. ໃຊ້ໜ້າໂຊລູຊັນເມື່ອທ່ານຍັງປຽບທຽບຂົງເຂດການວາງແຜນທີ່ເປັນໄປໄດ້.