Calculateur de stock de sécurité et de point de commande (demande et délai)
Estimez le stock de sécurité et les points de commande à partir de la variabilité de la demande et du délai.
Prend en charge l'estimation par min/max, les niveaux de service faible/moyen/élevé et les calculs par période pour la demande saisonnière.
Comment utiliser
- Choisissez la demande moyenne et la façon de saisir la variabilité.
- Saisissez le délai moyen et sa variabilité, puis choisissez un niveau de service.
- Activez la saisonnalité si besoin et saisissez plusieurs périodes avec des valeurs de demande séparées.
- Copiez le résultat ou enregistrez-le comme URL partageable pour la prochaine revue du point de commande.
Exemple
Cas standard
Demande moyenne 120/jour, demande 80 à 160, délai moyen 7 jours, délai 5 à 10 jours, niveau de service 95 %
Point de commande 1 103, stock de sécurité 263, demande moyenne × délai 840
Avec saisonnalité
Haute saison 180 (140 à 240), saison normale 120 (80 à 160), basse saison 70 (50 à 95), délai moyen 7 jours, délai 5 à 10 jours
La haute saison est mise en évidence comme la période avec le point de commande le plus élevé, et chaque période affiche son propre stock de sécurité et son point de commande.
Calcul rapide du stock de sécurité et du point de commande avec variabilité du délai
Consultez le stock de sécurité et le point de commande sur le même écran.
L'outil suppose que la variabilité de la demande et celle du délai sont indépendantes et utilise une approximation normale.
Des niveaux de service plus élevés augmentent le stock de sécurité et le point de commande.
Plus le délai varie, plus le stock de sécurité devient important.
Que saisir lorsque la variabilité est inconnue
Commencer par une estimation min/max suffit souvent.
Si vous avez des données historiques, saisissez directement la moyenne et l'écart type.
Si vous hésitez, commencez avec Moyen (95 %) comme niveau de service.
L'option approximative faible / moyen / élevé est utile pour une première comparaison.
Glossaire
Stock de sécurité
Stock supplémentaire conservé pour absorber la variabilité de la demande ou du délai.
Point de commande
Le niveau de stock où vous devez passer la prochaine commande.
Niveau de service
Ici, il s'agit de la probabilité approximative de ne pas être en rupture pendant le délai lorsque vous commandez au point de commande.
Variabilité du délai
Amplitude des variations du temps entre la commande et la réception, en jours ou en semaines.
Méthode de calcul
- σDL = sqrt((μL × σD²) + (μD² × σL²))
- Stock de sécurité SS = z × σDL
- Point de commande ROP = (μD × μL) + SS
- Estimation min/max : σ ≈ (max - min) ÷ 4 (en supposant environ 95 % de couverture)
FAQ
Je ne connais pas l'écart type.
Vous pouvez l'estimer à partir des valeurs min et max. L'outil considère cet intervalle comme représentant environ 95 % de la dispersion habituelle et estime automatiquement l'écart type. C'est souvent suffisant pour commencer.
Que signifie le niveau de service ici ?
Ici, il s'agit de la probabilité approximative de ne pas être en rupture pendant le délai lorsque vous commandez au point de commande. Des objectifs plus élevés augmentent généralement le stock de sécurité.
Mon article a une demande saisonnière.
Vous pouvez calculer plusieurs périodes séparément. Saisissez la demande moyenne et sa variabilité pour les périodes de pointe, normales et creuses, puis comparez le stock de sécurité et le point de commande de chacune.
J'ai le point de commande. Cet outil me donnera-t-il aussi la quantité commandée ?
Non. Cet outil estime quand commander. La quantité commandée dépend encore du MOQ, de la taille de lot, de la capacité de stockage, du coût et de la politique de commande.
Est-ce la même chose que le taux de remplissage ?
Non. Le niveau de service de cet outil est une approximation du cycle service level. Il ne calcule pas directement le taux de remplissage.
Notes importantes
- Ces résultats servent uniquement de guide de planification. Vous devez encore tenir compte du MOQ, des multiples de commande, de l'espace de stockage, du budget et du risque d'obsolescence.
- L'outil suppose que la variabilité de la demande et celle du délai sont indépendantes et utilise une approximation normale.
- Pour une demande intermittente ou des ruptures d'approvisionnement fréquentes, un autre modèle peut mieux convenir à votre activité.